MAKER'S SCHEDULE, MANAGER'S SCHEDULE
Наткнулся на старенький пост Пола Грэма "Maker's Schedule, Manager's Schedule". Пол Грэм – это сооснователь Y Combinator и один из людей, оказавших наибольшее влияние на Сэма Альтмана, наравне с Илоном Маском (Сэм – СEO в OpenAI и бывший президент Y Combinator)
В посте вводятся Maker Schedule и Manager Schedule. Позже этот концепт в книге "Deep Work" некто Cal Newport опишет как Deep Work vs Shallow Work.
Maker – это инженер, писатель, программист, дизайнер и любой другой "ремесленник", работа которого требует глубокого и длительного погружения в один контекст (Deep Work). Как правило, такая работа происходит в одиночестве, хотя есть исключения (пример: командный брейншторм). Такая работа требует держать в голове большой контекст с разными взаимосвязями, чтобы очень точно что-то выполнить, создать или починить – и смывается в унитаз от малейшего отвлечения (сообщения, звонка, проверки новостей и т.д.).
Когда Maker планирует день, он смотрит в первую очередь "а сколько непрерывных часов работы у Меня есть до такого-то времени?" – нам желательно выделять по 4, лучше по 6-8 часов подряд, потому что нельзя сделать что-либо серьёзное, если у тебя всего 2-3 часа... скажем, между звонками. Ведь любая Deep Work сессия требует войти в поток. Чтобы только "войти в поток", т.е. вспомнить / открыть / собрать воедино в своей голове весь нужный для задачи "контекст", нужно минимум 40-60 минут.
P.S. Когда Я пишу сотруднику и он недоступен, Я даже радуюсь – значит, он по-настоящему работает.😘
Наткнулся на старенький пост Пола Грэма "Maker's Schedule, Manager's Schedule". Пол Грэм – это сооснователь Y Combinator и один из людей, оказавших наибольшее влияние на Сэма Альтмана, наравне с Илоном Маском (Сэм – СEO в OpenAI и бывший президент Y Combinator)
В посте вводятся Maker Schedule и Manager Schedule. Позже этот концепт в книге "Deep Work" некто Cal Newport опишет как Deep Work vs Shallow Work.
Maker – это инженер, писатель, программист, дизайнер и любой другой "ремесленник", работа которого требует глубокого и длительного погружения в один контекст (Deep Work). Как правило, такая работа происходит в одиночестве, хотя есть исключения (пример: командный брейншторм). Такая работа требует держать в голове большой контекст с разными взаимосвязями, чтобы очень точно что-то выполнить, создать или починить – и смывается в унитаз от малейшего отвлечения (сообщения, звонка, проверки новостей и т.д.).
Когда Maker планирует день, он смотрит в первую очередь "а сколько непрерывных часов работы у Меня есть до такого-то времени?" – нам желательно выделять по 4, лучше по 6-8 часов подряд, потому что нельзя сделать что-либо серьёзное, если у тебя всего 2-3 часа... скажем, между звонками. Ведь любая Deep Work сессия требует войти в поток. Чтобы только "войти в поток", т.е. вспомнить / открыть / собрать воедино в своей голове весь нужный для задачи "контекст", нужно минимум 40-60 минут.
P.S. Когда Я пишу сотруднику и он недоступен, Я даже радуюсь – значит, он по-настоящему работает.