Чтобы объять необъятную задачу, ее разбивают на более мелкие направления.
Если в качестве такой задачи взять устойчивое развитие экосистемы, то для декомпозиции пригодится классическая триада «технологии — люди — процессы».
О том, какие вопросы предстоит решить в этих направлениях, рассказываем в статье на сайте Всемирного экономического форума.
Статья — на английском, а вот краткий конспект на русском⤵️
Технологии. При их внедрении важно с самого начала задумываться о цифровых рисках. Усовершенствовать систему на этапе планирования гораздо проще, чем перестраивать рабочий инструмент — но инноваторы часто забывают оценить, что может пойти не так с точки зрения безопасности.
Люди. Персонал нужно обучать: прививать новые подходы, помогать осваивать цифровые инструменты, знакомить с угрозами киберсреды. Сотрудники сами могут адаптироваться ко всему — но без контроля они набьют на этом пути шишки, болезненные и для компании.
Процессы. Для эффективности и устойчивости стоит создать единую информационную инфраструктуру. По мере роста в экосистеме неизбежно появляются «слепые пятна» и конфликты взаимодействия. Это — не участки для тактических решений, а вопрос бесшовности и контролируемости, который важно проработать на уровне всей экосистемы.
👉Если вы хотите больше узнать о безопасном развитии экосистем, подключайтесь 9 июля к онлайн-конференции в рамках Cyber Polygon 2021. На ней подходами и инсайтами поделятся ведущие эксперты со всего мира.
Для технических специалистов — практическая часть Cyber Polygon: на тренинге будут отражать и расследовать атаку на цепочку поставок (supply chain).
Участвовать
Если в качестве такой задачи взять устойчивое развитие экосистемы, то для декомпозиции пригодится классическая триада «технологии — люди — процессы».
О том, какие вопросы предстоит решить в этих направлениях, рассказываем в статье на сайте Всемирного экономического форума.
Статья — на английском, а вот краткий конспект на русском⤵️
Технологии. При их внедрении важно с самого начала задумываться о цифровых рисках. Усовершенствовать систему на этапе планирования гораздо проще, чем перестраивать рабочий инструмент — но инноваторы часто забывают оценить, что может пойти не так с точки зрения безопасности.
Люди. Персонал нужно обучать: прививать новые подходы, помогать осваивать цифровые инструменты, знакомить с угрозами киберсреды. Сотрудники сами могут адаптироваться ко всему — но без контроля они набьют на этом пути шишки, болезненные и для компании.
Процессы. Для эффективности и устойчивости стоит создать единую информационную инфраструктуру. По мере роста в экосистеме неизбежно появляются «слепые пятна» и конфликты взаимодействия. Это — не участки для тактических решений, а вопрос бесшовности и контролируемости, который важно проработать на уровне всей экосистемы.
👉Если вы хотите больше узнать о безопасном развитии экосистем, подключайтесь 9 июля к онлайн-конференции в рамках Cyber Polygon 2021. На ней подходами и инсайтами поделятся ведущие эксперты со всего мира.
Для технических специалистов — практическая часть Cyber Polygon: на тренинге будут отражать и расследовать атаку на цепочку поставок (supply chain).
Участвовать