Это, в целом, большое заблуждение полагать что крупные Интернет и ИТ компании заинтересованы в открытии данных и работе в этом направлении. В лучшем случае внутри них есть политика поддержки экосистемы открытости как это делает Google с Google Summer of Code [1] для поддержки open source проектов или же делает Nike [2] раскрывая данные из своих отчётов об устойчивом развитии (sustainability report).
В остальном же чем крупнее интернет компания тем более она пользуется любой темой исключительно в целях GR и ничего более. Тема открытых данных не исключение и последний актуальный пример - это данные о движении общественного транспорта. Летом 2015 года во время сбора совета по открытым данным на площадке Яндекса как раз и был пример такого случая. Яндекс лоббировал не появление открытых данных в общем доступе, а исключительно своё соглашение с Правительством Москвы о их получении [3].
Буквально сразу же после этого заседания совета я написал письмо Михаилу Абызову (Министру по открытости) о том что это тупик и в таком виде Совет по открытым данным бессмысленнен чуть меньше чем совсем. Собственно с чего и началась реорганизация совета, которая, впрочем, ничем хорошим не закончилась. При совете создали кучу рабочих групп бессмысленных и перенасыщенных бездятельными людьми. Сам совет сохранил формат «театра одного актёра» - ни разу не выполняя свою функцию, а исключительно выступая ширмой для легализации решений принятых Абызовым или его аппаратом внутри АЦ Форума.
История с этим заседанием в Яндексе - это лишь триггер кризиса «ничего». Главное отличие стран лидеров в открытых данных от России в том что в них открытые данные декларируются и продвигаются не министрами без полномочий, а главами этих государств.
Поэтому ситуация в России далеко не лучшая в мире, но не худшая из возможных в России. Слушая сегодня на форуме «И+ Общество» представителей Роскомнадзора о рисках которые создаёт Интернет можно ощутить что всё может быть и хуже.
И вот это рассмотрение любой ситуации что всё конечно нехорошо, но может быть и хуже и приводит к тому что все кто более-менее активен переключаются на более деятельные занятия чем тратить время и силы на убеждение чиновников о пользе открытости.
Ссылки:
[1] https://developers.google.com/open-source/gsoc/
[2] http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/uk/Documents/deloitte-analytics/open-data-driving-growth-ingenuity-and-innovation.pdf
[3] http://open.gov.ru/events/5513262/
#opendata #opengov
В остальном же чем крупнее интернет компания тем более она пользуется любой темой исключительно в целях GR и ничего более. Тема открытых данных не исключение и последний актуальный пример - это данные о движении общественного транспорта. Летом 2015 года во время сбора совета по открытым данным на площадке Яндекса как раз и был пример такого случая. Яндекс лоббировал не появление открытых данных в общем доступе, а исключительно своё соглашение с Правительством Москвы о их получении [3].
Буквально сразу же после этого заседания совета я написал письмо Михаилу Абызову (Министру по открытости) о том что это тупик и в таком виде Совет по открытым данным бессмысленнен чуть меньше чем совсем. Собственно с чего и началась реорганизация совета, которая, впрочем, ничем хорошим не закончилась. При совете создали кучу рабочих групп бессмысленных и перенасыщенных бездятельными людьми. Сам совет сохранил формат «театра одного актёра» - ни разу не выполняя свою функцию, а исключительно выступая ширмой для легализации решений принятых Абызовым или его аппаратом внутри АЦ Форума.
История с этим заседанием в Яндексе - это лишь триггер кризиса «ничего». Главное отличие стран лидеров в открытых данных от России в том что в них открытые данные декларируются и продвигаются не министрами без полномочий, а главами этих государств.
Поэтому ситуация в России далеко не лучшая в мире, но не худшая из возможных в России. Слушая сегодня на форуме «И+ Общество» представителей Роскомнадзора о рисках которые создаёт Интернет можно ощутить что всё может быть и хуже.
И вот это рассмотрение любой ситуации что всё конечно нехорошо, но может быть и хуже и приводит к тому что все кто более-менее активен переключаются на более деятельные занятия чем тратить время и силы на убеждение чиновников о пользе открытости.
Ссылки:
[1] https://developers.google.com/open-source/gsoc/
[2] http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/uk/Documents/deloitte-analytics/open-data-driving-growth-ingenuity-and-innovation.pdf
[3] http://open.gov.ru/events/5513262/
#opendata #opengov