Одиннадцать простых «фишек» BPMN-моделирования
Автор и ведущий вебинара — Алексей Петров, независимый тренер и консультант.
📌Ссылка на вебинар: https://vk.cc/6kMHwY
📌Ссылка на презентацию: https://vk.cc/6kMJ0M
«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага», — гласит китайская мудрость. Простые, правильные и понятные модели бизнес-процессов — своеобразный «знак качества», скреплять которым свою работу мечтает каждый профессионал-аналитик. Однако достижение нужного качества моделей у многих занимает годы непрерывной работы, а такой запас времени — непозволительная роскошь в стремительно развивающемся мире ИТ- и управленческого консалтинга. Многим не добавляет оптимизма и общепризнанный на сегодня открытый международный стандарт BPMN 2.0, допускающий чересчур много равновозможных решений одной и той же задачи в области моделирования.
В ходе своего общения с аудиторией автор и ведущий семинара, практикующий тренер и консультант, представит ряд простых способов повышения качества BPMN-моделей бизнес-процессов. Придерживаясь этих рекомендаций, участники онлайн-семинара смогут:
✅унифицировать личную и командную технику моделирования процессов;
✅добиться однозначного толкования моделей различными заинтересованными сторонами;
✅преодолевать самые известные ограничения BPMN 2.0, не нарушая стандарт OMG и не выходя за рамки возможностей промышленных инструментов;
✅заложить основу корпоративного соглашения о моделирования на описательном и аналитическом уровне.
Семинар будет полезен бизнес-аналитикам и руководителям групп и направлений бизнес-анализа, специалистам и руководителям служб и отделов качества предприятий различных секторов экономики. Знание основ языка BPMN 2.0 не обязательно для участия, но настоятельно рекомендуется для успешного восприятия и дальнейшей самостоятельной проработки материала.
Источник:
https://www.webursitet.ru/all_trainings/1430841392.html
Автор и ведущий вебинара — Алексей Петров, независимый тренер и консультант.
📌Ссылка на вебинар: https://vk.cc/6kMHwY
📌Ссылка на презентацию: https://vk.cc/6kMJ0M
«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага», — гласит китайская мудрость. Простые, правильные и понятные модели бизнес-процессов — своеобразный «знак качества», скреплять которым свою работу мечтает каждый профессионал-аналитик. Однако достижение нужного качества моделей у многих занимает годы непрерывной работы, а такой запас времени — непозволительная роскошь в стремительно развивающемся мире ИТ- и управленческого консалтинга. Многим не добавляет оптимизма и общепризнанный на сегодня открытый международный стандарт BPMN 2.0, допускающий чересчур много равновозможных решений одной и той же задачи в области моделирования.
В ходе своего общения с аудиторией автор и ведущий семинара, практикующий тренер и консультант, представит ряд простых способов повышения качества BPMN-моделей бизнес-процессов. Придерживаясь этих рекомендаций, участники онлайн-семинара смогут:
✅унифицировать личную и командную технику моделирования процессов;
✅добиться однозначного толкования моделей различными заинтересованными сторонами;
✅преодолевать самые известные ограничения BPMN 2.0, не нарушая стандарт OMG и не выходя за рамки возможностей промышленных инструментов;
✅заложить основу корпоративного соглашения о моделирования на описательном и аналитическом уровне.
Семинар будет полезен бизнес-аналитикам и руководителям групп и направлений бизнес-анализа, специалистам и руководителям служб и отделов качества предприятий различных секторов экономики. Знание основ языка BPMN 2.0 не обязательно для участия, но настоятельно рекомендуется для успешного восприятия и дальнейшей самостоятельной проработки материала.
Источник:
https://www.webursitet.ru/all_trainings/1430841392.html