Зачем руководители проектов в продуктовой разработке
Записали с ребятами из QIWI подкаст 🚀 описание ниже и ссылка.
https://music.yandex.ru/album/22756068/track/114016108?utm_medium=copy_link
В новом выпуске подкаста DevOne мы решили обсудить довольно насущный вопрос, которым время от времени задаются члены продуктовых команд — зачем вообще в Agile нужны project-менеджеры? Можно ли нормально работать без них? Ведь, в конце концов, есть же продакты.
Для этого мы позвали Артёма Арюткина, руководителя проектного офиса в Сбере. Вместе с ним мы разобрали:
- чем отличается управление продуктами от управления проектами
- чем занимается project-менеджер бОльшую часть рабочего времени
- почему важно адекватно обсуждать задачи
- кто определяет приоритеты и как работать с отказами.
#conference
#badtechproject
Записали с ребятами из QIWI подкаст 🚀 описание ниже и ссылка.
https://music.yandex.ru/album/22756068/track/114016108?utm_medium=copy_link
В новом выпуске подкаста DevOne мы решили обсудить довольно насущный вопрос, которым время от времени задаются члены продуктовых команд — зачем вообще в Agile нужны project-менеджеры? Можно ли нормально работать без них? Ведь, в конце концов, есть же продакты.
Для этого мы позвали Артёма Арюткина, руководителя проектного офиса в Сбере. Вместе с ним мы разобрали:
- чем отличается управление продуктами от управления проектами
- чем занимается project-менеджер бОльшую часть рабочего времени
- почему важно адекватно обсуждать задачи
- кто определяет приоритеты и как работать с отказами.
#conference
#badtechproject