10 советов для успешности🤪
Современные продуктовые компании предполагают, что команда/кластер способны сами end-to-end закрыть любой вопрос. Но периодически задачи выходят за границы команды и кластера, тогда возвращается проектный подход и появляется проджект/деливери или любая иная роль, которая не имеет прямого влияния на команды и не может управлять людьми напрямую.
И что же делать, если вас назначили на такую роль?
1️⃣ Если вас назначили на новый проект в новую команду, попросите вашего руководителя/заказчика никак вас не представлять и рекламировать. Вы должны стать очередным менеджером в потоке бесчисленных задач и проектов. Поверьте, вы сами справитесь лучше всех.
2️⃣ Приходите и "с ноги открывая дверь" рассказывайте всем, как они должны работать. Не ваше это дело вникать в причины текущего положения.
3️⃣ Всегда отчитывайтесь только вертикально. Никаких горизонтальных связей и отчетов, никаких историй на стендапах/статусах проектов, чем вы занимались. Вы тут босс!
4️⃣ Не стоит забывать и об эскалациях - никаких мягких подходов (регулярных встреч с руководством, где каждая команда отчитывается по своему направлению и т.п.), пусть все вокруг знают, что кругом идиоты и только вы молодец: пусть ваши эскалации будут всегда резкими и неожиданными.
5️⃣ Цели должны быть максимально противоречивы! Не стоит обсуждать с руководством приоритеты. Всегда кричите, что ваш проект самый важный. Если кто-то не согласен - эскалация, без обсуждения. Даже если эффект от сделанной работы этой команды будет 0.005% на вашем проекте, а потерянный для компании доход хх млн.
6️⃣ Регулярные митапы внутри компании, чтобы все понимали текущий статус - зачем вам это? Ну нет, там на вопросы отвечать придется, еще и PR проекта внутри случиться. В общем не идите в эту сторону.
7️⃣ А что делать, когда проект закончится? Правильно, попросите себе бонус. Говорить про остальных не стоит, сами разберутся. Отпраздновать всем вместе? А что тут праздновать, это же не ваш день рождения и подарков не будет.
P.S. И пара советов на всю профессиональную жизнь:
8️⃣ Никогда не признавайте свои ошибки и не извиняйтесь за них. Если что-то пошло не так, всегда найдите кого-то другого, на кого можно свалить вину.
9️⃣ Не тратьте время на обучение и развитие своей команды. Они должны быть готовыми к работе сразу, без дополнительной подготовки.
1️⃣ 0️⃣ Никогда не слушайте мнения других людей, особенно если они не согласны с вами. Ваше мнение - единственно правильное, и никто не должен оспаривать его.
#career
@badtechproject
Современные продуктовые компании предполагают, что команда/кластер способны сами end-to-end закрыть любой вопрос. Но периодически задачи выходят за границы команды и кластера, тогда возвращается проектный подход и появляется проджект/деливери или любая иная роль, которая не имеет прямого влияния на команды и не может управлять людьми напрямую.
И что же делать, если вас назначили на такую роль?
P.S. И пара советов на всю профессиональную жизнь:
#career
@badtechproject