Процессный тех долг📋
Последние несколько дней натолкнулся на кучу статей и заметок в ТГ каналах про процессный тех.долг.
🧟Что это? Все то, что устроено неоптимально в ваших процессах.
🤯К примеру, чтобы получить новую мышку нужно за полгода заложить бюджет и согласовать служебную записку.
Какие причины его возникновения?
👉🏼 Компания очень быстро растет и люди не успевают за ростом и продолжают ставить задачи через ТГ (ага, это, конечно быстрее, чем служебная записка, с которой мы начали, но это другая крайность и тоже фигово).
👉🏼 Слишком слабый средний менеджмент, дрожащий за свои места и завязывающий все на себя («Никаких разговор с другими отделами без меня!»).
👉🏼 Низкая толерантность к ошибкам у ТОПов и культура страха.
🤢Процессный тех.долг - штука неприятная и нужно выделять время и место в бэклоге для его устранения (и помним да, что крутой менеджер - это тот, кто видит неоптимальность и устраняет ее, иначе вы, просто, инструмент, крутящий жернова бюрократической машины, а не лидер).
Почему решил написать по этой теме? Потому что слишком уж негативно о ней в заметках отзываются. Имхо, это просто одна из задач, над которой нужно работать. Не стоит приходить с тезисами «фууу, у вас для запуска релиза нужно вручную подписать документ у ТОПа». Поверьте, 90% сотрудников тоже это видят и считаю плохой практикой. Но они к этому привыкли.
Чтобы я посоветовал? Станьте лидером изменений и «продайте» всем, как шаг за шагом вы все будете менять.
Хотите еще совет? Это идеальная задача для карьерного роста.
Почему? Потому что все видят, что это проблема, но не решают ее. Решение этой проблемы явно привнесет серьезный позитивный эффект (ускориться разработка, снизятся расходы и т.п.), вы познакомитесь со всеми ключевыми людьми, кто принимает решения тут. Фух, кажется, лучше отдельный пост про это сделать😉
В общем, не будьте хейтером, будьте агентом изменений и соберите свои плюшки в результате.
P.S. А еще лучше прийти на смену тому, кто уже пытался такие изменения внести и у него не вышло. Скорее всего вы сумеете благодаря его результатам показать быстрый позитивный эффект. Неприятно, но эффективно (надо же начинать оправдывать название канала)🤷♂️
@badtechproject
Последние несколько дней натолкнулся на кучу статей и заметок в ТГ каналах про процессный тех.долг.
🧟Что это? Все то, что устроено неоптимально в ваших процессах.
🤯К примеру, чтобы получить новую мышку нужно за полгода заложить бюджет и согласовать служебную записку.
Какие причины его возникновения?
👉🏼 Компания очень быстро растет и люди не успевают за ростом и продолжают ставить задачи через ТГ (ага, это, конечно быстрее, чем служебная записка, с которой мы начали, но это другая крайность и тоже фигово).
👉🏼 Слишком слабый средний менеджмент, дрожащий за свои места и завязывающий все на себя («Никаких разговор с другими отделами без меня!»).
👉🏼 Низкая толерантность к ошибкам у ТОПов и культура страха.
🤢Процессный тех.долг - штука неприятная и нужно выделять время и место в бэклоге для его устранения (и помним да, что крутой менеджер - это тот, кто видит неоптимальность и устраняет ее, иначе вы, просто, инструмент, крутящий жернова бюрократической машины, а не лидер).
Почему решил написать по этой теме? Потому что слишком уж негативно о ней в заметках отзываются. Имхо, это просто одна из задач, над которой нужно работать. Не стоит приходить с тезисами «фууу, у вас для запуска релиза нужно вручную подписать документ у ТОПа». Поверьте, 90% сотрудников тоже это видят и считаю плохой практикой. Но они к этому привыкли.
Чтобы я посоветовал? Станьте лидером изменений и «продайте» всем, как шаг за шагом вы все будете менять.
Хотите еще совет? Это идеальная задача для карьерного роста.
Почему? Потому что все видят, что это проблема, но не решают ее. Решение этой проблемы явно привнесет серьезный позитивный эффект (ускориться разработка, снизятся расходы и т.п.), вы познакомитесь со всеми ключевыми людьми, кто принимает решения тут. Фух, кажется, лучше отдельный пост про это сделать😉
В общем, не будьте хейтером, будьте агентом изменений и соберите свои плюшки в результате.
P.S. А еще лучше прийти на смену тому, кто уже пытался такие изменения внести и у него не вышло. Скорее всего вы сумеете благодаря его результатам показать быстрый позитивный эффект. Неприятно, но эффективно (надо же начинать оправдывать название канала)🤷♂️
@badtechproject