😳Мой критерий успеха - я должен быть не нужен



Сейчас общаюсь со многими разными начинающими менеджерами менеджеров и замечаю, что они не осознают, что ключевой критерий для них в части:

⁃ качества найма сотрудников

⁃ в качестве выстроенных процессов

👉🏼это ненужность тех самых руководителей.

Серьезно, на своем предыдущем месте моментом, когда я сказал себе, что «красавчик и достиг всего, что хотел», стал момент, когда все заработало без меня.



Я прямо физически почувствовал кайф, когда на протяжении месяца мое вовлечение было практически не нужно.



Почему это круто?



🧟Микро-менеджмент

Не мешайте им быть самостоятельными, как и детям.

Будьте толерантны к ошибкам, но не идиотству.



👆Рост

Отчет, условному, CEO-3 для вас рутина, для них вызов и целый новый мир.



⌛️Время для себя

Вы удивитесь, но у вас появиться время заняться побочными активностями: я развиваю сообщество delivery manager’ов внутри.





👨🏻‍💼Карьерный рост

Я смог уйти, согласившись на новые задачи без единого ущерба (на горизонте квартал +) с предыдущего места.

Никто не будет предлагать промоушен парню, на котором все держиться.



💰Ваша ценность растет

У вас появиться больше возможности стать «в каждой бочке затычкой», а я считаю это хороший путь для карьерного роста: «стыки между подразделениями/проектами», где никто не хочет лидировать всегда самые вкусные.



🗺️Стратегия

У вас появиться время для формирования стратегии работы вашего подразделения.



⚠️Риск

Вы можете задуматься, что сделали тут все, что могли и пора двигаться дальше.



@badtechproject