Как в агентстве недвижимости «Ключ» стали работать меньше, а зарабатывать на 127% больше
В 2018 году в АН «Ключ» из Казани заметили, что сотрудники тратят много времени на монотонные действия и что часто человеческий фактор мешает в работе и сбивает некоторые процессы. В агентстве решили автоматизировать часть задач, снизить нагрузку на команду и впоследствии даже сократить штат.
Вот, что получилось у АН «Ключ»:
— упростили работу риелторам,
— сократили отдел маркетинга,
— уменьшили нагрузку на колл-центр,
— снизили риски ошибок юристам.
В результате автоматизации процессов количество заявок увеличилось на 86%, а прибыль агентства — на 127%. О том, как этого добились в АН «Ключ», читайте в кейсе: https://clc.to/VVVJBA
В 2018 году в АН «Ключ» из Казани заметили, что сотрудники тратят много времени на монотонные действия и что часто человеческий фактор мешает в работе и сбивает некоторые процессы. В агентстве решили автоматизировать часть задач, снизить нагрузку на команду и впоследствии даже сократить штат.
Вот, что получилось у АН «Ключ»:
— упростили работу риелторам,
— сократили отдел маркетинга,
— уменьшили нагрузку на колл-центр,
— снизили риски ошибок юристам.
В результате автоматизации процессов количество заявок увеличилось на 86%, а прибыль агентства — на 127%. О том, как этого добились в АН «Ключ», читайте в кейсе: https://clc.to/VVVJBA