Точно не помню дату, но в июле 2019 я запустил проект Спроси VC. Решил рассказать историю.
Для начала почему «Спроси VC»? Честно говоря название пришло в голову спонтанно и особых альтернатив не было. Мне понравилось, что в рифму, доменные имена ask-vc.ru/com оказались свободны, ну и название очень точно отражало суть проекта, потому что изначальная идея была давать честную обратную связь по презентациям стартапов, то есть “спроси венчуриста, как делать презентацию правильно”. Также название поддержал мой друг Roman Tyan :)
Во-вторых, почему такой позорный розовый логотип? В целом почти год я жил без логотипа, потом сделал телеграмм-канал. Понадобилось лого, которое я сгенерировал на каком-то бесплатном сервисе и выбрал из вариантов, который мне меньше всего не нравился. Гребанная экономия)) Кстати я как-то читал про культуру Амазона и про то, что у них столы сделаны из дверей, потому что это дешевле, чем покупать готовые столы. Таким образом транслируется команде принцип экономии в компании. Мне кажется, если я когда-то буду делать бизнес, у меня столы будут сколочены собственноручно из фанеры самим сотрудником в первый рабочий день))
В-третьих, почему лекции бесплатные? Тут спасибо моему другу Kirill Khripko. Изначально я планировал делать платные лекции, но он предложил делать бесплатно, чтобы у людей не было барьера на вход. Я хорошенько подумал и решил, что действительно лучше так и поступить. Так хотя бы большему числу людей помогу сэкономить время и деньги.
На самом деле первую лекцию я делал ещё в феврале 2019 года для студентов курса «Венчурный аналитик» для European Venture Academy. Из этой активности также родилась стажерская программа в I2BF. Но об этом как-нибудь в другой раз:)
Потом в апреле 2019 года Sergey Bogdanov попросил прочитать лекцию на startup weekend в Самаре (кстати именно поэтому в лекции про конкурентный анализ делается оценка TAM для парикмахерских в Самаре). Так родился прототип лекции “Качественные и количественные методы анализа рынка для стартапа”.
В мае 2019 года я познакомился с Tatiana Kondratyeva и договорился прочитать лекцию для студентов кафедры РВК в МФТИ (всегда хотелось помочь студентам своей Alma mater).
Летом 2019 года я стал задумываться о том, что стартапы во время питч-сессий и встреч с инвесторами занимаются продажами и не могут понять, почему им не дают денег. Неплохо было бы делать сессии обратной связи, чтобы наконец стало понятнее, чего же хотят инвесторы. Как полагается, я сделал кастдев, провёл несколько пробных сессий и получил какой-то прохладный отклик. Возможно, я что-то делал не так, возможно я не те стартапы выбрал. Как показала практика, спрос на такие услуги все же есть)))
Параллельно я расширил контентную часть лекций до 4 вебинаров, собрал закрытую группу из 30 предпринимателей, на которых сделал тестовый прогон. Получил тоже какую-то среднюю обратную связь.
В принципе я уже собирался забросить идею, но решил провести последнюю оффлайн-лекцию для Технопарка Сколково. Вернее даже так: я уже договорился с Maria Ivanova и просто не хотелось ее подводить. В итоге я был приятно удивлен, что приезжали очень мотивированные люди на лекции. Ещё бы, им надо было потратить 1.5 часа на дорогу вечером в будний день для этой лекции. Да их было немного, но у них были очень интересные вопросы. Они явно искали ответы и не находили. Собственно до начала локдауна я провёл таких 5 лекций.
Приблизительно в это же время знакомые из VC рассказали мне про SF Education - Карьера. Финансы и консалтинг. Я встретился с Alek Valtsev и решил провести вебинар для них. Потом ещё один, и ещё один. Потом нанял несколько стажеров из числа их выпускников.
В марте 2020 года когда началась заварушка со коронавирусом, я внимательно следил за тем, как ведут себя стартапы и VC в такой стрессовой ситуации, потому что именно в кризис можно большему научиться. Где-то после месяца наблюдений и общения с ребятами из других фондов, я предложил ребятам из SF записать вебинар про венчурные инвестиции в период кризиса.
Для начала почему «Спроси VC»? Честно говоря название пришло в голову спонтанно и особых альтернатив не было. Мне понравилось, что в рифму, доменные имена ask-vc.ru/com оказались свободны, ну и название очень точно отражало суть проекта, потому что изначальная идея была давать честную обратную связь по презентациям стартапов, то есть “спроси венчуриста, как делать презентацию правильно”. Также название поддержал мой друг Roman Tyan :)
Во-вторых, почему такой позорный розовый логотип? В целом почти год я жил без логотипа, потом сделал телеграмм-канал. Понадобилось лого, которое я сгенерировал на каком-то бесплатном сервисе и выбрал из вариантов, который мне меньше всего не нравился. Гребанная экономия)) Кстати я как-то читал про культуру Амазона и про то, что у них столы сделаны из дверей, потому что это дешевле, чем покупать готовые столы. Таким образом транслируется команде принцип экономии в компании. Мне кажется, если я когда-то буду делать бизнес, у меня столы будут сколочены собственноручно из фанеры самим сотрудником в первый рабочий день))
В-третьих, почему лекции бесплатные? Тут спасибо моему другу Kirill Khripko. Изначально я планировал делать платные лекции, но он предложил делать бесплатно, чтобы у людей не было барьера на вход. Я хорошенько подумал и решил, что действительно лучше так и поступить. Так хотя бы большему числу людей помогу сэкономить время и деньги.
На самом деле первую лекцию я делал ещё в феврале 2019 года для студентов курса «Венчурный аналитик» для European Venture Academy. Из этой активности также родилась стажерская программа в I2BF. Но об этом как-нибудь в другой раз:)
Потом в апреле 2019 года Sergey Bogdanov попросил прочитать лекцию на startup weekend в Самаре (кстати именно поэтому в лекции про конкурентный анализ делается оценка TAM для парикмахерских в Самаре). Так родился прототип лекции “Качественные и количественные методы анализа рынка для стартапа”.
В мае 2019 года я познакомился с Tatiana Kondratyeva и договорился прочитать лекцию для студентов кафедры РВК в МФТИ (всегда хотелось помочь студентам своей Alma mater).
Летом 2019 года я стал задумываться о том, что стартапы во время питч-сессий и встреч с инвесторами занимаются продажами и не могут понять, почему им не дают денег. Неплохо было бы делать сессии обратной связи, чтобы наконец стало понятнее, чего же хотят инвесторы. Как полагается, я сделал кастдев, провёл несколько пробных сессий и получил какой-то прохладный отклик. Возможно, я что-то делал не так, возможно я не те стартапы выбрал. Как показала практика, спрос на такие услуги все же есть)))
Параллельно я расширил контентную часть лекций до 4 вебинаров, собрал закрытую группу из 30 предпринимателей, на которых сделал тестовый прогон. Получил тоже какую-то среднюю обратную связь.
В принципе я уже собирался забросить идею, но решил провести последнюю оффлайн-лекцию для Технопарка Сколково. Вернее даже так: я уже договорился с Maria Ivanova и просто не хотелось ее подводить. В итоге я был приятно удивлен, что приезжали очень мотивированные люди на лекции. Ещё бы, им надо было потратить 1.5 часа на дорогу вечером в будний день для этой лекции. Да их было немного, но у них были очень интересные вопросы. Они явно искали ответы и не находили. Собственно до начала локдауна я провёл таких 5 лекций.
Приблизительно в это же время знакомые из VC рассказали мне про SF Education - Карьера. Финансы и консалтинг. Я встретился с Alek Valtsev и решил провести вебинар для них. Потом ещё один, и ещё один. Потом нанял несколько стажеров из числа их выпускников.
В марте 2020 года когда началась заварушка со коронавирусом, я внимательно следил за тем, как ведут себя стартапы и VC в такой стрессовой ситуации, потому что именно в кризис можно большему научиться. Где-то после месяца наблюдений и общения с ребятами из других фондов, я предложил ребятам из SF записать вебинар про венчурные инвестиции в период кризиса.