Одной из первых задач, с которой сталкивается аналитик, приступая к работе над проектом или любой другой инициативой, является изучение контекста и определение границ инициативы или изменения. Не важно, будет ли это определение места изменяемого бизнес-процесса в рамках организации или описание деятельности организации в целом.
Существует достаточно большое количество инструментов, которые могут быть для этого использованы.
В этой заметке я хотел бы рассказать о паре техник, которые, на мой взгляд, довольно просты и удобны, но при этом либо незнакомы многим аналитикам, либо незаслуженно забыты именно из-за их простоты.
Речь пойдет о таких форматах описания границ процесса и верхнеуровневого контекста как IDEF0 и его реинкарнации IGOE.
https://www.artofba.com/post/idef0_igoe_old_is_new_again
Существует достаточно большое количество инструментов, которые могут быть для этого использованы.
В этой заметке я хотел бы рассказать о паре техник, которые, на мой взгляд, довольно просты и удобны, но при этом либо незнакомы многим аналитикам, либо незаслуженно забыты именно из-за их простоты.
Речь пойдет о таких форматах описания границ процесса и верхнеуровневого контекста как IDEF0 и его реинкарнации IGOE.
https://www.artofba.com/post/idef0_igoe_old_is_new_again