Несколько лет назад на конференции Analyst Days я слушал доклад на тему отказа одного их фарм.холдингов от услуг аутсорса. Основная причина - компания хотела вернуть себе экспертизу, решить вопрос ухода ключевых сотрудников от подрядчика. Докладчик высказал мысль, что если ключевой сотрудник работает не у подрядчика, а в штате, то решить вопрос с удержанием будет легче. Я задал вопрос: "Но ведь и от вас ключевой сотрудник может уйти. Возможно, нужно организовать процесс передачи и хранения знаний, тогда не будет завязки на одном-двух специалистах?". Докладчик согласился с моим доводом, но от основного тезиса доклада не отказался.
Системная археология - восстановление требований к системе задача трудоемкая и сложная. Но востребованности не теряет.
Иногда задачи восстановления требований/документации приобретают анекдотичный характер:
https://ya-miranda.livejournal.com/310977.html
Системная археология - восстановление требований к системе задача трудоемкая и сложная. Но востребованности не теряет.
Иногда задачи восстановления требований/документации приобретают анекдотичный характер:
https://ya-miranda.livejournal.com/310977.html