По прошествии около 10 лет, могу ответственно сказать, что переезд в столицу в долгосрочной перспективе был …ошибкой. Да, именно так. Если бы 10-12 лет назад я понимал то, что понимаю сейчас, то поступил по-другому.
Во-первых, продолжил бы работать в том же окружении и на того же заказчика (зарубежный институт исследований окружающей среды). Это был бы дауншифтинг в каком-то смысле, но только на 5 лет. 5 лет без буста в доходе скомпенсировались бы низкой стоимостью жилья и недвижимости. За эти 5 лет следовало в первую очередь установить тесные отношения с Западом и сколотить свою команду.
Во-вторых, следовало начать самостоятельно работать командой с одним из многочисленних заказчиков по околоисследовательской рабочей теме. Учитывая количество работы по окружающей среде (логистика, навигация, геоинформатика), ее хватило бы, чтобы открыть свою компанию вокруг этого заказчика, и не только. Такой ход позволил бы не отставать — в смысле работы на глобальный рынок, а не на хоть и большой, но ограниченный столичный.
В-третьих, эта стратегия позволила бы здорово прокачать навык самостоятельно вырабатывать деньги из рынка, а не нацеливаться на продажу своих скиллов. Быть узким профессионалом — не мое, иначе я бы пошел в научные исследования.
—
Мой бывший коллега оттуда, который прошел через всё это, прошлой осенью продал свою компанию за $15М, и теперь дегустирует в FB вина и ходит на яхте 4 раза в год. Он звал меня присоединиться несколько лет назад, но было уже поздно откручивать назад по личным причинам (это в-четвертых).
Люди учатся на ошибках, умные — на ошибках других. Ваш покорный слуга еще не очень умный.
(Точные имена и названия не пишу, это не так важно).
Во-первых, продолжил бы работать в том же окружении и на того же заказчика (зарубежный институт исследований окружающей среды). Это был бы дауншифтинг в каком-то смысле, но только на 5 лет. 5 лет без буста в доходе скомпенсировались бы низкой стоимостью жилья и недвижимости. За эти 5 лет следовало в первую очередь установить тесные отношения с Западом и сколотить свою команду.
Во-вторых, следовало начать самостоятельно работать командой с одним из многочисленних заказчиков по околоисследовательской рабочей теме. Учитывая количество работы по окружающей среде (логистика, навигация, геоинформатика), ее хватило бы, чтобы открыть свою компанию вокруг этого заказчика, и не только. Такой ход позволил бы не отставать — в смысле работы на глобальный рынок, а не на хоть и большой, но ограниченный столичный.
В-третьих, эта стратегия позволила бы здорово прокачать навык самостоятельно вырабатывать деньги из рынка, а не нацеливаться на продажу своих скиллов. Быть узким профессионалом — не мое, иначе я бы пошел в научные исследования.
—
Мой бывший коллега оттуда, который прошел через всё это, прошлой осенью продал свою компанию за $15М, и теперь дегустирует в FB вина и ходит на яхте 4 раза в год. Он звал меня присоединиться несколько лет назад, но было уже поздно откручивать назад по личным причинам (это в-четвертых).
Люди учатся на ошибках, умные — на ошибках других. Ваш покорный слуга еще не очень умный.
(Точные имена и названия не пишу, это не так важно).