Читаю очередную статью про то, как в самоуправляемой организации хорошо.
.. Человеку, который понимает, что в компании ему помогают максимально раскрыться (а сам он не раб, а творец), — начальник не очень-то и нужен. Такой сотрудник и сам в состоянии себя контролировать, планировать и принимать решения (так же, как он делает всё это в своей собственной жизни) — в этом и заключается идея самоуправления..
Мне кажется, утопичность этой идеи очевидна любому, кто пробовал управлять коллективом из более чем 10 человек. 80% из тех, с кем приходится работать — если нужен рост, и нет возможности годами отбирать по одному из сотен кандидатов -- и свою собственную работу на неделю не планируют, не то что свою жизнь. И не надо говорить, что это их менеджмент расхолодил, который решения принимает за них
.. Человеку, который понимает, что в компании ему помогают максимально раскрыться (а сам он не раб, а творец), — начальник не очень-то и нужен. Такой сотрудник и сам в состоянии себя контролировать, планировать и принимать решения (так же, как он делает всё это в своей собственной жизни) — в этом и заключается идея самоуправления..
Мне кажется, утопичность этой идеи очевидна любому, кто пробовал управлять коллективом из более чем 10 человек. 80% из тех, с кем приходится работать — если нужен рост, и нет возможности годами отбирать по одному из сотен кандидатов -- и свою собственную работу на неделю не планируют, не то что свою жизнь. И не надо говорить, что это их менеджмент расхолодил, который решения принимает за них