Обилие фронтенд-фреймворков и в целом подвижная ситуация на фронтенде это не произвол миллениалов, а наоборот средство борьбы с ним – такой агрессивный фанатизм и специализация способствуют путанию "своего" интереса и "общественного", личных целей и целей организации; а это есть и один из принципов управления