Необъяснимое благородство Sony
Завершающий, третий пост посвящён одному вопросу: Почему Sony формирует и популяризирует целые классы устройств, а когда приходит пора снимать сливки, попросту закрывает направления, отдавая подготовленный рынок с чётко сформулированными потребностями людей своим же конкурентам?
На примере PSP
Общие продажи PSP составили 80млн штук. 15.5млн пришлось на наследника 2012го года PS Vita. Могло быть и больше, но проект был убит компанией. Sony просто перестали брать деньги с игровых студий, закрыв доступ к продаже игр для Vita. Следующее поколение должно было появиться в 2016м.
Рынок ждал её, т.к. альтернатив не было, а мобильный гейминг не пошёл по консольному сценарию. Но Sony на блюдечке отдали весь перегретый рынок Nintendo, благодаря чему Switch(тот же компактный джойстик с экраном) было продано 122млн штук. Теперь, когда помимо разных моделей Switch, есть более крутой Steam Deck, Sony объявили о разработке новой консоли, для работы которой нужен PS5 за 700$... На что расчёт? Ответ такой же, как и с VR2.
Очень схожая ситуация с ноутбуками
В 2014м году Sony Vaio единственные могли дать отпор Macbook Pro/Air, не просто конкурируя на равных, но во многих важных аспектах и превосходить, сохраняя свой стиль и дизайн. Уже в 2014м году у Sony были технические и стилистические решения, благодаря которым в 2016м году вошли на рынок Xiaomi, Huawei и пр. Но, к этому моменту подразделение Vaio со всеми наработками было продано…
Из-за игнорирования очевидных проблем и навязывания никому не нужных технологий, был потерян рынок смартфонов. Кстати, ещё лет 10 назад телевизоры Sony были популярны.
Наушники и плееры
На эту тему можно говорить очень долго, поэтому тезисно. XBA-A1AP - прекрасные бюджетные гибриды 2015го года, Z5 - легенда 2014го года, XBA-C10 - шедевральная арматура 2013го года. Sony и сейчас выпускают аудиофильские IEM, но вы можете их навскидку вспомнить? Я нет.
Зачем выпускаются нарочито плохие плееры, если можно выйти хотя бы на уровень Astell&Kern? Наработки и производственные мощности есть.
WH1000x задали тренд на беспроводные полноразмерные наушники, но сами к 5му поколению полностью потеряли былой лоск и инновационность.
Итог
Sony - прекрасная компания, которая подарила нам много крутых устройств, создала рынки для новых компаний, но в какой-то момент ушла глубоко в тень. Когда компания просто уходит или закрывает направления, это можно понять. Но ведь Hi-fi плееры, проводные наушники, телефоны, телевизоры и пр. всё ещё разрабатываются, продаются, но такое чувство, что вслепую. Почему столь успешная, великая компания почти по всем направлениям терпит неудачи? Почему цепляется за рынки, где есть намного более сильные игроки(фото/видео/смартфоны) и уничтожает себя там, где может быть монополистом?
Завершающий, третий пост посвящён одному вопросу: Почему Sony формирует и популяризирует целые классы устройств, а когда приходит пора снимать сливки, попросту закрывает направления, отдавая подготовленный рынок с чётко сформулированными потребностями людей своим же конкурентам?
На примере PSP
Общие продажи PSP составили 80млн штук. 15.5млн пришлось на наследника 2012го года PS Vita. Могло быть и больше, но проект был убит компанией. Sony просто перестали брать деньги с игровых студий, закрыв доступ к продаже игр для Vita. Следующее поколение должно было появиться в 2016м.
Рынок ждал её, т.к. альтернатив не было, а мобильный гейминг не пошёл по консольному сценарию. Но Sony на блюдечке отдали весь перегретый рынок Nintendo, благодаря чему Switch(тот же компактный джойстик с экраном) было продано 122млн штук. Теперь, когда помимо разных моделей Switch, есть более крутой Steam Deck, Sony объявили о разработке новой консоли, для работы которой нужен PS5 за 700$... На что расчёт? Ответ такой же, как и с VR2.
Очень схожая ситуация с ноутбуками
В 2014м году Sony Vaio единственные могли дать отпор Macbook Pro/Air, не просто конкурируя на равных, но во многих важных аспектах и превосходить, сохраняя свой стиль и дизайн. Уже в 2014м году у Sony были технические и стилистические решения, благодаря которым в 2016м году вошли на рынок Xiaomi, Huawei и пр. Но, к этому моменту подразделение Vaio со всеми наработками было продано…
Из-за игнорирования очевидных проблем и навязывания никому не нужных технологий, был потерян рынок смартфонов. Кстати, ещё лет 10 назад телевизоры Sony были популярны.
Наушники и плееры
На эту тему можно говорить очень долго, поэтому тезисно. XBA-A1AP - прекрасные бюджетные гибриды 2015го года, Z5 - легенда 2014го года, XBA-C10 - шедевральная арматура 2013го года. Sony и сейчас выпускают аудиофильские IEM, но вы можете их навскидку вспомнить? Я нет.
Зачем выпускаются нарочито плохие плееры, если можно выйти хотя бы на уровень Astell&Kern? Наработки и производственные мощности есть.
WH1000x задали тренд на беспроводные полноразмерные наушники, но сами к 5му поколению полностью потеряли былой лоск и инновационность.
Итог
Sony - прекрасная компания, которая подарила нам много крутых устройств, создала рынки для новых компаний, но в какой-то момент ушла глубоко в тень. Когда компания просто уходит или закрывает направления, это можно понять. Но ведь Hi-fi плееры, проводные наушники, телефоны, телевизоры и пр. всё ещё разрабатываются, продаются, но такое чувство, что вслепую. Почему столь успешная, великая компания почти по всем направлениям терпит неудачи? Почему цепляется за рынки, где есть намного более сильные игроки(фото/видео/смартфоны) и уничтожает себя там, где может быть монополистом?