У меня есть курс про GPT: gptcourse.io, на нём обучалось множество компаний разных размеров — от 10 человек до 1000. И я заметил одну интересную закономерность, имеющую много общего с жизнью.
Сначала небольшое отступление: я считаю, что GPT — это технология, которая должна интегрироваться в первую очередь не на уровне процессов, а на уровне обычных людей. Каждый может найти способы разгрузить свою жизнь с её помощью СВОИМ конкретным способом. И то, произойдёт это или нет, по моим наблюдениям, коррелирует с одной простой метрикой: насколько топ-менеджеры вовлечены в процесс. Очень часто я слышу запросы формата "научите моих сотрудников уму-разуму". На логичный вопрос, а последуете ли вы за ними, часто следует ответ: "НЕТ".
Почему я считаю, что это сильно коррелирует с жизнью? Для меня это сродни родителям, которые учат детей не курить, при этом выкуривая пачку в день. Это создаёт асимметрию. Дети проникаются увлечениями, привычками и ценностями тогда, когда их родители когерентны с этими принципами.
А у вас как, лидеры действуют со всеми или отдельно?
@aihappens
Сначала небольшое отступление: я считаю, что GPT — это технология, которая должна интегрироваться в первую очередь не на уровне процессов, а на уровне обычных людей. Каждый может найти способы разгрузить свою жизнь с её помощью СВОИМ конкретным способом. И то, произойдёт это или нет, по моим наблюдениям, коррелирует с одной простой метрикой: насколько топ-менеджеры вовлечены в процесс. Очень часто я слышу запросы формата "научите моих сотрудников уму-разуму". На логичный вопрос, а последуете ли вы за ними, часто следует ответ: "НЕТ".
Почему я считаю, что это сильно коррелирует с жизнью? Для меня это сродни родителям, которые учат детей не курить, при этом выкуривая пачку в день. Это создаёт асимметрию. Дети проникаются увлечениями, привычками и ценностями тогда, когда их родители когерентны с этими принципами.
А у вас как, лидеры действуют со всеми или отдельно?
@aihappens