#МастерклассАрхипелага
Управление развитием на основе данных
Какой процент стартапов взлетит в рамках каждой лаборатории? Какой процент участников лабораторий способен воспитать единорога?
👨🎓Отвечает Сергей Сотников, CEO MindFormat:
Главный продукт нашей работы – это алгоритм, который может проанализировать контент, и на этом основании вынести предикт – предсказание, на основе социальных сетей и любого цифрового следа. Возможность давать другим людям по контенту находить горизонтальных лидеров, потенциальных управленцев, определять, как человек поведет себя в долгосрочном периоде, какой он исследователь – вот куда мы смотрим. Искусственный интеллект – это инструмент в руках человека, важно об этом помнить.
Как мы будем определять команды с потенциалом прорыва?
✔️ Мы попробуем измерить все команды и треки, понять, кто из них способен на прорыв, где находятся команды, которые способны что-то сделать качественно и структурно. Это будет общая аналитика и на ее основе можно будет делать прогнозы.
✔️ Мы можем оценить возможность прорыва в каждом из треков, наличие лидеров – это важная составляющая стартапов, или ребят с большим исследовательским потенциалом.
✔️ Мы можем оценить яркие предпринимательские качества. Авантюризм и смысл – это две важные составляющие, которые должны быть в любом стартапе.
✔️ Оценим таланты и ресурсы каждого из треков.
📌 Если мы найдем в этом поле бриллиант, сочетание человека, который способен широко мыслить, команды вокруг него, яркого системного презентатора, большой группы ученых, мы обозначим эти треки и эти команды.
Управление развитием на основе данных
Какой процент стартапов взлетит в рамках каждой лаборатории? Какой процент участников лабораторий способен воспитать единорога?
👨🎓Отвечает Сергей Сотников, CEO MindFormat:
Главный продукт нашей работы – это алгоритм, который может проанализировать контент, и на этом основании вынести предикт – предсказание, на основе социальных сетей и любого цифрового следа. Возможность давать другим людям по контенту находить горизонтальных лидеров, потенциальных управленцев, определять, как человек поведет себя в долгосрочном периоде, какой он исследователь – вот куда мы смотрим. Искусственный интеллект – это инструмент в руках человека, важно об этом помнить.
Как мы будем определять команды с потенциалом прорыва?
✔️ Мы попробуем измерить все команды и треки, понять, кто из них способен на прорыв, где находятся команды, которые способны что-то сделать качественно и структурно. Это будет общая аналитика и на ее основе можно будет делать прогнозы.
✔️ Мы можем оценить возможность прорыва в каждом из треков, наличие лидеров – это важная составляющая стартапов, или ребят с большим исследовательским потенциалом.
✔️ Мы можем оценить яркие предпринимательские качества. Авантюризм и смысл – это две важные составляющие, которые должны быть в любом стартапе.
✔️ Оценим таланты и ресурсы каждого из треков.
📌 Если мы найдем в этом поле бриллиант, сочетание человека, который способен широко мыслить, команды вокруг него, яркого системного презентатора, большой группы ученых, мы обозначим эти треки и эти команды.