Если Agile- команды самоорганизованы, то что остается делать менеджерам?
Коллеги из Humanizing Work искали ответ на этот вопрос и выделили три задачи управления, которые поддерживают и позволяют самоорганизующимся, высокоэффективным командам работать. Эти три задачи заключаются в создании ясности, увеличении возможностей и улучшении системы. При этом, каждое направление можно разделить на человеческую и объективную стороны.
Поделитесь этим со своими менеджерами, это поможет им понять, как они могут создать условия для успеха своих команд.
Коллеги из Humanizing Work искали ответ на этот вопрос и выделили три задачи управления, которые поддерживают и позволяют самоорганизующимся, высокоэффективным командам работать. Эти три задачи заключаются в создании ясности, увеличении возможностей и улучшении системы. При этом, каждое направление можно разделить на человеческую и объективную стороны.
Поделитесь этим со своими менеджерами, это поможет им понять, как они могут создать условия для успеха своих команд.