#разбираемся что такое информационный радиатор, и чем он может быть полезен команде.
📌 Информационный радиатор - это общедоступное отображение информации в хорошо видимом месте, чтобы каждый мог ее увидеть и прокомментировать. Это может быть рукописный, печатный или электронный формат.
📌 Информационный радиатор в Agile - это информация, которую команда размещает на видном месте, чтобы все члены команды, а также “прохожие” могли сразу увидеть самую свежую информацию: бэклог спринта, количество автотестов, скорость, отчеты об инцидентах, статус непрерывной интеграции и так далее.
📌 Преимущества практики
Интенсивное использование информационных радиаторов передает два сообщения в дополнение к самой информации:
1️⃣ команде нечего скрывать от других (клиентов, заинтересованных сторон, других команд)
2️⃣ команде нечего скрывать от самой себя: она признает проблемы и работает с ними
Таким образом, основная польза от этой практики заключается в повышении ответственности членов команды. Вторичное преимущество заключается в том, что информационные радиаторы, как правило, провоцируют разговоры, когда их посещают внешние лица, что может привести к появлению полезных идей.
📌 Истоки
1980-е годы: понятие "визуального контроля", возникшее в производственной системе Toyota, является предвосхищением "информационных радиаторов".
1999: термин "Большая наглядная диаграмма" введен Кентом Беком в книге "Экстремальное программирование в объяснении", хотя позже Бек приписал его Мартину Фаулеру.
📌 Информационный радиатор - это общедоступное отображение информации в хорошо видимом месте, чтобы каждый мог ее увидеть и прокомментировать. Это может быть рукописный, печатный или электронный формат.
📌 Информационный радиатор в Agile - это информация, которую команда размещает на видном месте, чтобы все члены команды, а также “прохожие” могли сразу увидеть самую свежую информацию: бэклог спринта, количество автотестов, скорость, отчеты об инцидентах, статус непрерывной интеграции и так далее.
📌 Преимущества практики
Интенсивное использование информационных радиаторов передает два сообщения в дополнение к самой информации:
1️⃣ команде нечего скрывать от других (клиентов, заинтересованных сторон, других команд)
2️⃣ команде нечего скрывать от самой себя: она признает проблемы и работает с ними
Таким образом, основная польза от этой практики заключается в повышении ответственности членов команды. Вторичное преимущество заключается в том, что информационные радиаторы, как правило, провоцируют разговоры, когда их посещают внешние лица, что может привести к появлению полезных идей.
📌 Истоки
1980-е годы: понятие "визуального контроля", возникшее в производственной системе Toyota, является предвосхищением "информационных радиаторов".
1999: термин "Большая наглядная диаграмма" введен Кентом Беком в книге "Экстремальное программирование в объяснении", хотя позже Бек приписал его Мартину Фаулеру.