Стакан наполовину пуст или наполовину полон? «Инфосистемы Джет» и CNews Analytics недавно опросили ИТ-руководителей крупнейших российских компаний. По результатам исследования был сделан далекоидущий вывод: «бизнес не планирует переходить на импортонезависимые СХД».
Звучит как приговор. Впору завязывать с производством СХД, завернуться в простыню и ползти на кладбище, подумали мы. Но потом посмотрели на наши данные по спросу, который вырос в разы, и решили все же повременить. Где обман? Давайте разбираться.
Как пишут в исследовании, закупать российское не хотят аж 70% компаний. Отсюда и негативный вывод. Вот только еще 3 года назад местные СХД (не трогаем OEM) были готовы ставить не 30%, а около 3-5% компаний. Получается, спрос за три года вырос в 5-10 раз. Ну да, ну да, совсем не указывает на интерес к российскому.
Ну ладно, а что с пресловутыми 70% «отказниками»? В аналитике указано, что они выбирают другие пути: оптимизацию ИТ-ресурсов, параллельный импорт и облака.
Позиция вполне объяснимая и здоровая. Компании хотят сохранить свою операционную состоятельность и потому делают ставку на привычные ИТ-решения. Уже установленные системы или новые продукты знакомого вендора, например. Зачем ИТ-директору устраивать в своей вотчине технологическую революцию, переучивать специалистов, делать миграцию данных и потом ещё получить по шапке, если что-то пойдет не так? Принцип «работает – не трожь» никто не отменял.
Вот только у этого подхода много серьезных рисков. Они связаны с поддержкой встроенного ПО на продвинутых зарубежных СХД. Допустим, софт глючит и штатными средствами (админская консоль, удар в бубен, художественный мат) починить не удается. Все, приплыли. Производитель со своей техподдержкой ушел из России, а у вас на руках бесполезный «кирпич» вместо сложного оборудования.
Бизнес начинает понимать это, потому спрос на российские СХД и увеличивается. Дальнейшее развитие зависит от того, смогут ли производители качественно отработать эти 30%. И тут снова повторим наш тезис (уже почти крик души). Где российскому производителю взять оборотные средства, чтобы обеспечить клиентов продукцией?
К примеру, наша команда (АЭРОДИСК) с учетом текущего спроса может покрыть около 5% рынка. Чтобы произвести больше, нет оборотных средств. Помогло бы обещанное льготное финансирование производства – но где вы, доступные госденьги на развитие ИТ под 3%? Их нет, и это уже не смешно.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#импортозамещение #мнение #железо
Звучит как приговор. Впору завязывать с производством СХД, завернуться в простыню и ползти на кладбище, подумали мы. Но потом посмотрели на наши данные по спросу, который вырос в разы, и решили все же повременить. Где обман? Давайте разбираться.
Как пишут в исследовании, закупать российское не хотят аж 70% компаний. Отсюда и негативный вывод. Вот только еще 3 года назад местные СХД (не трогаем OEM) были готовы ставить не 30%, а около 3-5% компаний. Получается, спрос за три года вырос в 5-10 раз. Ну да, ну да, совсем не указывает на интерес к российскому.
Ну ладно, а что с пресловутыми 70% «отказниками»? В аналитике указано, что они выбирают другие пути: оптимизацию ИТ-ресурсов, параллельный импорт и облака.
Позиция вполне объяснимая и здоровая. Компании хотят сохранить свою операционную состоятельность и потому делают ставку на привычные ИТ-решения. Уже установленные системы или новые продукты знакомого вендора, например. Зачем ИТ-директору устраивать в своей вотчине технологическую революцию, переучивать специалистов, делать миграцию данных и потом ещё получить по шапке, если что-то пойдет не так? Принцип «работает – не трожь» никто не отменял.
Вот только у этого подхода много серьезных рисков. Они связаны с поддержкой встроенного ПО на продвинутых зарубежных СХД. Допустим, софт глючит и штатными средствами (админская консоль, удар в бубен, художественный мат) починить не удается. Все, приплыли. Производитель со своей техподдержкой ушел из России, а у вас на руках бесполезный «кирпич» вместо сложного оборудования.
Бизнес начинает понимать это, потому спрос на российские СХД и увеличивается. Дальнейшее развитие зависит от того, смогут ли производители качественно отработать эти 30%. И тут снова повторим наш тезис (уже почти крик души). Где российскому производителю взять оборотные средства, чтобы обеспечить клиентов продукцией?
К примеру, наша команда (АЭРОДИСК) с учетом текущего спроса может покрыть около 5% рынка. Чтобы произвести больше, нет оборотных средств. Помогло бы обещанное льготное финансирование производства – но где вы, доступные госденьги на развитие ИТ под 3%? Их нет, и это уже не смешно.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#импортозамещение #мнение #железо