Санкции как образ жизни. США недавно ввели очередную пачку ограничений для России. Досталось и ИТ-сектору. О новых запретах, ИТ-рынке и импортозамещении в целом, рассказывает Мария Бар-Бирюкова, заместитель генерального директора и партнер «КОРУС Консалтинг», основатель Sellty. Специально для ИЗЧ. 😉
– Насколько чувствительны новые санкции для ИТ?
– С одной стороны, на рынке сейчас паника – рано делать какие-то выводы и прогнозы. С другой, «сюрприза» не получилось. Потенциальные риски обсуждаются последние два года, вряд ли ограничения кого-то удивили. Хочешь не хочешь, а против реалий не пойдешь. И если пару лет назад доля зарубежного ПО в большинстве сегментов достигала 90% и более, то сейчас ситуация совсем другая.
Пока ясно одно: новые санкции усилят давление на бизнес и ударят по обычным людям. Цены на иностранные продукты могут подняться уже в ближайшее время – на 15% по некоторым оценкам.
Также вырастут издержки импортеров, что чревато ростом инфляции и нюансами для экспортеров (увеличатся издержки на продажу валютной выручки).
А вот банки окажутся в выигрыше, поскольку смогут заработать больше за счет спредов и комиссий.
– Что поможет избежать кризиса?
– У нас есть определенный бэкграунд. Ведь импортозамещение в России началось не в 2022 и даже не в 2014. Первые попытки были еще в конце нулевых – после кризиса 2008. А через несколько лет, когда мы столкнулись с первыми санкциями, стал очевиден фокус государства на снижение зависимости от иностранной продукции. И результаты есть: если в 2019 доля импорта в стране была 26% ВВП, то в 2023 уже 19%.
В ИТ процесс движется неравномерно. Где-то мы хорошо поднялись – ИБ, бизнес-критическое ПО. А где-то заказчики до сих пор предпочитают зарубежные решения – например, тот же офисный софт. В любом случае маховик запущен, многие проблемные зоны бизнеса прикрыты. Конечно, работы еще очень много, но всему свое время. А новые санкции вряд ли кардинально на что-то повлияют.
– В каких сегментах сложности с импортозамещением?
– Офисное ПО – у нас не так много полноценных аналогов популярным западным продуктам. Да и про силу привычки не стоит забывать – мы имеем целые поколения, которые воспитаны на всем известных решениях.
Та же история с компьютерами и ОС. Нет, есть свое «железо» и операционки, но давайте будем честны – они предназначены в первую очередь для госов. У бизнеса и частных пользователей несколько другие требования.
На рынке критических решений ситуация гораздо лучше. Почему? Потому что на кону безопасность и надежность как КИИ, так и коммерческих компаний. Сюда готовы вкладываться крупные игроки, у которых есть ресурсы на развитие своих продуктов. Результат мы видим.
– Как развить проблемные сегменты?
– Нужны деньги, время, терпение, а также спрос со стороны бизнеса – чтобы ресурсы не потратили впустую. Кроме того, разработчики должны быть искренне заинтересованы в создании качественных аналогов зарубежным продуктам.
Другой момент – кадры. Люди – основа импортозамещения. Как можно говорить о новых технологиях, когда нет специалистов, которые смогут их создать и поддерживать? Это проблема, и ее нужно решать в первую очередь.
– Что с экспортом? Какие страны стоит рассматривать?
– По оценкам «Руссофт», ситуация улучшается после падения ИТ-экспорта в 2022. В этом году компании ожидают рост доходов от зарубежных продаж.
Самый высокий потенциал – Казахстан, Индия, Китай. Есть интерес к Индонезии и ОАЭ. Но везде свои риски. Например, китайский рынок слишком высококонкурентный, в Индии – низкая цифровизация бизнеса из-за очень дешевой рабочей силы.
Продолжение ⬇️⬇️
#новости #импортозамещение #мнение
– Насколько чувствительны новые санкции для ИТ?
– С одной стороны, на рынке сейчас паника – рано делать какие-то выводы и прогнозы. С другой, «сюрприза» не получилось. Потенциальные риски обсуждаются последние два года, вряд ли ограничения кого-то удивили. Хочешь не хочешь, а против реалий не пойдешь. И если пару лет назад доля зарубежного ПО в большинстве сегментов достигала 90% и более, то сейчас ситуация совсем другая.
Пока ясно одно: новые санкции усилят давление на бизнес и ударят по обычным людям. Цены на иностранные продукты могут подняться уже в ближайшее время – на 15% по некоторым оценкам.
Также вырастут издержки импортеров, что чревато ростом инфляции и нюансами для экспортеров (увеличатся издержки на продажу валютной выручки).
А вот банки окажутся в выигрыше, поскольку смогут заработать больше за счет спредов и комиссий.
– Что поможет избежать кризиса?
– У нас есть определенный бэкграунд. Ведь импортозамещение в России началось не в 2022 и даже не в 2014. Первые попытки были еще в конце нулевых – после кризиса 2008. А через несколько лет, когда мы столкнулись с первыми санкциями, стал очевиден фокус государства на снижение зависимости от иностранной продукции. И результаты есть: если в 2019 доля импорта в стране была 26% ВВП, то в 2023 уже 19%.
В ИТ процесс движется неравномерно. Где-то мы хорошо поднялись – ИБ, бизнес-критическое ПО. А где-то заказчики до сих пор предпочитают зарубежные решения – например, тот же офисный софт. В любом случае маховик запущен, многие проблемные зоны бизнеса прикрыты. Конечно, работы еще очень много, но всему свое время. А новые санкции вряд ли кардинально на что-то повлияют.
– В каких сегментах сложности с импортозамещением?
– Офисное ПО – у нас не так много полноценных аналогов популярным западным продуктам. Да и про силу привычки не стоит забывать – мы имеем целые поколения, которые воспитаны на всем известных решениях.
Та же история с компьютерами и ОС. Нет, есть свое «железо» и операционки, но давайте будем честны – они предназначены в первую очередь для госов. У бизнеса и частных пользователей несколько другие требования.
На рынке критических решений ситуация гораздо лучше. Почему? Потому что на кону безопасность и надежность как КИИ, так и коммерческих компаний. Сюда готовы вкладываться крупные игроки, у которых есть ресурсы на развитие своих продуктов. Результат мы видим.
– Как развить проблемные сегменты?
– Нужны деньги, время, терпение, а также спрос со стороны бизнеса – чтобы ресурсы не потратили впустую. Кроме того, разработчики должны быть искренне заинтересованы в создании качественных аналогов зарубежным продуктам.
Другой момент – кадры. Люди – основа импортозамещения. Как можно говорить о новых технологиях, когда нет специалистов, которые смогут их создать и поддерживать? Это проблема, и ее нужно решать в первую очередь.
– Что с экспортом? Какие страны стоит рассматривать?
– По оценкам «Руссофт», ситуация улучшается после падения ИТ-экспорта в 2022. В этом году компании ожидают рост доходов от зарубежных продаж.
Самый высокий потенциал – Казахстан, Индия, Китай. Есть интерес к Индонезии и ОАЭ. Но везде свои риски. Например, китайский рынок слишком высококонкурентный, в Индии – низкая цифровизация бизнеса из-за очень дешевой рабочей силы.
Продолжение ⬇️⬇️
#новости #импортозамещение #мнение