Размер имеет значение. Отечественные ИТ-компании попросили Минцифры сделать текущую нулевую ставку налога на прибыль бессрочной, либо навсегда закрепить 3%. Участники ИТ-рынка опасаются, что по окончании льгот ставка вернется на уровень 2020 года – 20%.
«Вот эти айтишники совсем обнаглели», – думают некоторые. Сидят там в своих креслах, что-то печатают, а в перерывах таскают красную икру ложками, запивая 15-летним скотчем. И всем им, редискам, мало.
Если задуматься, логика здесь есть. Сварщику ведь не дают налоговых льгот. А он не менее важен, чем айтишник. Однако есть нюанс.
Любая сложная отрасль живет за счет долгосрочных инвестиций. И речь не о годе-двух. Например, вывести на рынок более-менее нормальный софт – это планирование 3-5 лет. Минимум. А если говорить про «железки», то там еще дольше.
Допустим, у нас сейчас новый проект, начинаем планировать инвестиции. Как это делать, если непонятно, что будет с налогом к 2025? Мы либо снижаем горизонт планирования до 2 лет, чтобы спокойно завершить хотя бы часть задач. Либо учитываем вероятность повышения ставки до 20%. А это чем чревато? Правильно, ростом издержек. Ведь мы понимаем, что инвестиции при 0-3% и 20% – совершенно разные истории. А отрасль у нас догоняющая, нужны именно долгосрочные вложения.
И когда смотришь на ситуацию с такой стороны, осознаешь, что айтишники не так уж и зажрались. Причем проблема даже не в размере ставки, а в неопределенности. Инвестор вкладывается, хочет заработать и получить готовый продукт, который можно будет потом выгодно продать. Но как считать выхлоп? Получается, проще купить квартиру в Москве, чем заниматься ИТ-бизнесом – тут хоть какая-то ясность есть.
Поэтому совсем рубить льготы нельзя, а вот договариваться о сохранении пониженной ставки – нужно. Причем не тянуть в долгий ящик, по старинной национальной забаве, а делать сейчас. Горизонт планирования 2-3 года никуда не годится – большие задачи так не решить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
«Вот эти айтишники совсем обнаглели», – думают некоторые. Сидят там в своих креслах, что-то печатают, а в перерывах таскают красную икру ложками, запивая 15-летним скотчем. И всем им, редискам, мало.
Если задуматься, логика здесь есть. Сварщику ведь не дают налоговых льгот. А он не менее важен, чем айтишник. Однако есть нюанс.
Любая сложная отрасль живет за счет долгосрочных инвестиций. И речь не о годе-двух. Например, вывести на рынок более-менее нормальный софт – это планирование 3-5 лет. Минимум. А если говорить про «железки», то там еще дольше.
Допустим, у нас сейчас новый проект, начинаем планировать инвестиции. Как это делать, если непонятно, что будет с налогом к 2025? Мы либо снижаем горизонт планирования до 2 лет, чтобы спокойно завершить хотя бы часть задач. Либо учитываем вероятность повышения ставки до 20%. А это чем чревато? Правильно, ростом издержек. Ведь мы понимаем, что инвестиции при 0-3% и 20% – совершенно разные истории. А отрасль у нас догоняющая, нужны именно долгосрочные вложения.
И когда смотришь на ситуацию с такой стороны, осознаешь, что айтишники не так уж и зажрались. Причем проблема даже не в размере ставки, а в неопределенности. Инвестор вкладывается, хочет заработать и получить готовый продукт, который можно будет потом выгодно продать. Но как считать выхлоп? Получается, проще купить квартиру в Москве, чем заниматься ИТ-бизнесом – тут хоть какая-то ясность есть.
Поэтому совсем рубить льготы нельзя, а вот договариваться о сохранении пониженной ставки – нужно. Причем не тянуть в долгий ящик, по старинной национальной забаве, а делать сейчас. Горизонт планирования 2-3 года никуда не годится – большие задачи так не решить.
#инициатива #мнение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ