Автоматизация холдингов – процесс долгий и дорогой, его принято откладывать в дальний ящик. Тем более, в условиях «новых реальностей».



Однако наши коллеги из «Мистраль» решились на автоматизацию в 2020 – когда объемы закупок в сутки достигали среднегодовых объемов (!).



Что реализовывали:

💡сближение всех контуров учета,

💡автоматизацию новых бизнес-процессов,

💡оптимизацию работы по всем направлениям.



Подробностями поделились в кейсе на vc.ru.