Product Manager. В теории, с этими ребятами все в порядке. Продакт отвечает за то, чтобы его продукт: а) правильно был придуман и продуман; б) с правильного угла запущен; в) развивался бы и зарабатывал деньги. Некоторые называют продактов бизнесменами без административной нагрузки, и в этом есть своя сермяжная правда.
Тут, впрочем, есть пара своих задниц:
* Продактом хер станешь по щелчку пальцев. В продакта нужно перерастать с уже имеющейся экспертизой - причем чем она ближе к непосредственно разработке, тем круче, поскольку вы глубже будете чувствовать механику продукта. Другой разговор, что менеджерская роль по природе своей близка проджектам - поэтому их среди продактов довольно много. Но мир знает много обратных примеров, когда люди приходили к менеджменту из QA, дизайна, разработки, хуикса (как ваш покорный слуга), да из откуда угодно.
* Я уже писал выше про риск выйти продактом, а оказаться проджектом. Да, так и есть - не все отчетливо понимают, в чем разница между этими понятиями, и вы в итоге со своими стремлениями и законченными продуктовыми курсами окажетесь на позиции подай-принеси-документ-подпиши.
В целом продакт - это удобно, интересно, есть куда развиваться, потолок высоченный - вплоть до Chief Product Officer, заоблачно сидящего где-то наверху, отвечающего за глобальную стратегию и гребущего продуктовые деньги лопатой себе и продукту во благо.
Тут, впрочем, есть пара своих задниц:
* Продактом хер станешь по щелчку пальцев. В продакта нужно перерастать с уже имеющейся экспертизой - причем чем она ближе к непосредственно разработке, тем круче, поскольку вы глубже будете чувствовать механику продукта. Другой разговор, что менеджерская роль по природе своей близка проджектам - поэтому их среди продактов довольно много. Но мир знает много обратных примеров, когда люди приходили к менеджменту из QA, дизайна, разработки, хуикса (как ваш покорный слуга), да из откуда угодно.
* Я уже писал выше про риск выйти продактом, а оказаться проджектом. Да, так и есть - не все отчетливо понимают, в чем разница между этими понятиями, и вы в итоге со своими стремлениями и законченными продуктовыми курсами окажетесь на позиции подай-принеси-документ-подпиши.
В целом продакт - это удобно, интересно, есть куда развиваться, потолок высоченный - вплоть до Chief Product Officer, заоблачно сидящего где-то наверху, отвечающего за глобальную стратегию и гребущего продуктовые деньги лопатой себе и продукту во благо.