Для особых задротов даже так скажу: мы выстраиваем систему, когда Definition of Done канбанной команды Discovery становится Definition of Ready скрамообразной команды Dev.
В чем плюсы такого подхода:
⁃ Есть стройная производственная схема, соединяющая продуктовую идею на уровне «Ну я хз» с конкретной реализацией;
⁃ Каждый работает в своей комфортной системе координат, никого не надо давить солдатским сапогом и переламывать об колено.
⁃ Если мы что-то можем спрогнозировать - мы это можем спрогнозировать; если где-то должны работать со свистящей неопределенностью - работаем с ней.
⁃ Мы можем масштабироваться и плодить отдельно столько Discovery и Dev-команд, сколько нам нужно.
А вот в чем минусы:
⁃ Управленчески это требует определенной хореографии;
⁃ Есть риск, что команда развалится надвое и будет потеряно горизонтальное общение между Discovery и Dev;
⁃ Аналитиков будет рвать на части. Возможно, вы полечите это разделением на бизнес- и системных аналитиков, а возможно - не полечите.
⁃ Некоторые агиле-коучи будут объявлять вас отступниками и подсылать к вам наемных убийц.
Но вообще - схема рабочая. Так я делал мобильный банк, так я работал над цифровой аптекой, и так я сейчас буду работать на новом продукте. Схема ЛЁХА проверена Лёхой, держите от меня гарантию качества, печать и что там еще вам приложить надо.
Такие дела. Фух, ребята, как же я по вам соскучился.
#скрумота
В чем плюсы такого подхода:
⁃ Есть стройная производственная схема, соединяющая продуктовую идею на уровне «Ну я хз» с конкретной реализацией;
⁃ Каждый работает в своей комфортной системе координат, никого не надо давить солдатским сапогом и переламывать об колено.
⁃ Если мы что-то можем спрогнозировать - мы это можем спрогнозировать; если где-то должны работать со свистящей неопределенностью - работаем с ней.
⁃ Мы можем масштабироваться и плодить отдельно столько Discovery и Dev-команд, сколько нам нужно.
А вот в чем минусы:
⁃ Управленчески это требует определенной хореографии;
⁃ Есть риск, что команда развалится надвое и будет потеряно горизонтальное общение между Discovery и Dev;
⁃ Аналитиков будет рвать на части. Возможно, вы полечите это разделением на бизнес- и системных аналитиков, а возможно - не полечите.
⁃ Некоторые агиле-коучи будут объявлять вас отступниками и подсылать к вам наемных убийц.
Но вообще - схема рабочая. Так я делал мобильный банк, так я работал над цифровой аптекой, и так я сейчас буду работать на новом продукте. Схема ЛЁХА проверена Лёхой, держите от меня гарантию качества, печать и что там еще вам приложить надо.
Такие дела. Фух, ребята, как же я по вам соскучился.
#скрумота