Когда в страховой компании Согласие создали на своём учебном портале систему обучения руководителей, то сначала сделали это традиционным способом.
То есть загрузили курсы, запланировали вебинары, раздали права управления процессом тренерам и начали обучать.
Выяснилось, что для программы в которой 1500 участников, десяток тем обучения, в каждой из который взаимосвязанные курсы, вебинары, задания, тесты и прочее, управление процессом обучения, без дополнительной автоматизации, превращается в ад.
Как в компании автоматизировали процесс, и что из этого получилось, читайте в нашем новом кейсе:
http://blog.websoft.ru/2019/11/blog-post.html
То есть загрузили курсы, запланировали вебинары, раздали права управления процессом тренерам и начали обучать.
Выяснилось, что для программы в которой 1500 участников, десяток тем обучения, в каждой из который взаимосвязанные курсы, вебинары, задания, тесты и прочее, управление процессом обучения, без дополнительной автоматизации, превращается в ад.
Как в компании автоматизировали процесс, и что из этого получилось, читайте в нашем новом кейсе:
http://blog.websoft.ru/2019/11/blog-post.html