На днях в одной известной HR-группе в FaceBook случилась дискуссия:

https://m.facebook.com/groups/216922258764506?view=permalink&id=781167569006636



Для тех, кто не в группе, суть обсуждения в том, что в компании с численностью 370 человек 11 HRов и они «зашиваются». Нормально ли это, вопрошает автор?



Ну и получает в ответ что ненормально, «зажрались», «неэффективно работаете», «видимо нет автоматизации» и и.п.



А какой у нас норматив/бенчмарк численности HR на одного работника? Он же «HR to employee ratio» у наших англоязычных коллег.



Компания KMPG (данные 2014 года по России):

⁃ 1 HR на 82 сотрудника

- 1 специалист по кадровому делопроизводству на 336 сотрудников

- 1 специалист по расчету заработной платы на 663 сотрудника



Источник: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/pdf/2014/11/S_PEO_4r.pdf



Сайт SHRM (данные 2015 года, не Россия):



- 1 HR на 30 человек для компаний с численностью менее 250 сотрудников

- 1 HR на 82 человека для компанию от 250 до 1000 сотрудников

- И наконец 1 HR на 98 сотрудников для крупных компаний(более 1000 человек)



Источник: https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/business-solutions/Documents/Organizational%20Staff%20Size.pdf



Подозреваю, что если бы KPMG учитывала в своём исследовании маленькие компании и анализировала результаты по размеру бизнеса, картина в России была бы похожа на мировую.



Любопытное наблюдение - почти каждый второй участник дискуссии упоминает автоматизацию. Если бы она бы была, то потребовалось бы сильно меньше людей.



Вам кажется очевидным, что автоматизация сокращает численность в HR? А так ли это? Про это напишем завтра.