Руководство к действию.
Волонтер получает информацию о товаре, о результатах испытаний, в случае необходимости доведения до ума (например, так называемая "перепрошивка китайских ружей", настройка анализатора спектра, подбор необходимого количества ЗИПов) он сам находит и обращается к соответствующим специалистам. Передача оборудования "как есть" допустима в двух случаях: 1) гуманитарщик может это сделать, только проинформировав получателя и заручившись его готовностью взять хлопоты с "допилом" на себя; 2) оборудование собрано не из случайных китайских комплектующих, а приобретено у проверенного производителя и, главное, находится на гарантийном обслуживании (соответственно, здесь речь идет о дорогих образцах).
Мысль простая: используемые на фронте приборы должны работать. Сам по себе работать хорошо и всегда ни один прибор не может. Для того, чтобы обеспечить по возможности бесперебойную работу, к оборудованию должны иметь доступ руки технического специалиста. Этот доступ, в свою очередь - составляющая часть гуманитарной поставки, лежащая в зоне ответственности волонтера.
Подчеркнем, мы говорим не о том, чтобы необоснованно переложить на кого-то лишние обязанности. Совершенно ясно, что нагрузка у гуманитарщиков и без того огромная. Речь здесь о том, чтобы общая деятельность приносила результат. А результат, на наш взгляд, объективно достижим только при условии соблюдения названных рекомендаций.
Всегда ли дать хоть что-то лучше, чем ничего? Нет. Иногда это "хоть что-то" оказывается хуже. Мы уже оговаривали выше репутационные последствия передачи некачественного либо недоработанного оборудования. Второй аспект - это впустую потраченные деньги, а также усилия самих волонтеров.
Ну, и ещё раз повторимся, эти рекомендации касаются передачи оборудования непрофильным подразделениям, для которых появление новых средств защиты от угрозы с неба не должно отвлекать от выполнения основных боевых задач - ресурс таких подразделений в плане внешних связей со специалистами ограничен объективными обстоятельствами.
Комплекс оборудования должен передаваться "под ключ". Так делает противник. Так должны делать мы. В противном случае, мы будем уступать врагу, а значит - он победит и наш общий с вами труд будет напрасным. Нельзя этого допустить.
🐾 Куница, TF Suricats
Волонтер получает информацию о товаре, о результатах испытаний, в случае необходимости доведения до ума (например, так называемая "перепрошивка китайских ружей", настройка анализатора спектра, подбор необходимого количества ЗИПов) он сам находит и обращается к соответствующим специалистам. Передача оборудования "как есть" допустима в двух случаях: 1) гуманитарщик может это сделать, только проинформировав получателя и заручившись его готовностью взять хлопоты с "допилом" на себя; 2) оборудование собрано не из случайных китайских комплектующих, а приобретено у проверенного производителя и, главное, находится на гарантийном обслуживании (соответственно, здесь речь идет о дорогих образцах).
Мысль простая: используемые на фронте приборы должны работать. Сам по себе работать хорошо и всегда ни один прибор не может. Для того, чтобы обеспечить по возможности бесперебойную работу, к оборудованию должны иметь доступ руки технического специалиста. Этот доступ, в свою очередь - составляющая часть гуманитарной поставки, лежащая в зоне ответственности волонтера.
Подчеркнем, мы говорим не о том, чтобы необоснованно переложить на кого-то лишние обязанности. Совершенно ясно, что нагрузка у гуманитарщиков и без того огромная. Речь здесь о том, чтобы общая деятельность приносила результат. А результат, на наш взгляд, объективно достижим только при условии соблюдения названных рекомендаций.
Всегда ли дать хоть что-то лучше, чем ничего? Нет. Иногда это "хоть что-то" оказывается хуже. Мы уже оговаривали выше репутационные последствия передачи некачественного либо недоработанного оборудования. Второй аспект - это впустую потраченные деньги, а также усилия самих волонтеров.
Ну, и ещё раз повторимся, эти рекомендации касаются передачи оборудования непрофильным подразделениям, для которых появление новых средств защиты от угрозы с неба не должно отвлекать от выполнения основных боевых задач - ресурс таких подразделений в плане внешних связей со специалистами ограничен объективными обстоятельствами.
Комплекс оборудования должен передаваться "под ключ". Так делает противник. Так должны делать мы. В противном случае, мы будем уступать врагу, а значит - он победит и наш общий с вами труд будет напрасным. Нельзя этого допустить.