Какие вопросы задавать на собеседовании, если вы соискатель? 👨💼
Советы от директоров по маркетингу и HR разных компаний: DDB Russia, Группы ЦДС, MediaLink, Euroinvest Development и Chili Marketing
1. Вы не на дебатах, за неправильную формулировку вас не закидают помидорами. Относитесь к собеседованию как к дружественным переговорам и придерживайтесь мягкой тактики общения, будьте открыты. Бояться задавать вопросы не стоит.
2. А куда я пришел? Вы будете чувствовать себя увереннее, если перед собеседованием изучите всю возможную информацию о компании. Постарайтесь определить, на чем конкретно она зарабатывает, как строится бизнес-модель.
3. Кто я есть, и зачем оно надо? Во время собеседования узнайте, какие задачи ставит перед собой отдел маркетинга, какие надежды возлагает на него руководство компании. Без этой информации вам будет сложно сориентироваться, справитесь ли вы с работой на новой позиции или нет.
4. KPI. За какие именно показатели отвечаете вы — это важно знать на старте. Всегда хороший вариант — узнать о возможностях развития в компании, об обучении.
5. А когда обед? Постарайтесь не задавать или оставьте на конец собеседования вопросы корпоративного комфорта. Если соискатель задается только такими вопросами, может сложиться впечатление, что кандидат больше думает о том, что сможет взять от компании, а не о том, что он сможет ей дать.
Подробнее про то, как вести себя на собеседовании, читайте в нашем блоге: http://slc.tl/nzdV1
Советы от директоров по маркетингу и HR разных компаний: DDB Russia, Группы ЦДС, MediaLink, Euroinvest Development и Chili Marketing
1. Вы не на дебатах, за неправильную формулировку вас не закидают помидорами. Относитесь к собеседованию как к дружественным переговорам и придерживайтесь мягкой тактики общения, будьте открыты. Бояться задавать вопросы не стоит.
2. А куда я пришел? Вы будете чувствовать себя увереннее, если перед собеседованием изучите всю возможную информацию о компании. Постарайтесь определить, на чем конкретно она зарабатывает, как строится бизнес-модель.
3. Кто я есть, и зачем оно надо? Во время собеседования узнайте, какие задачи ставит перед собой отдел маркетинга, какие надежды возлагает на него руководство компании. Без этой информации вам будет сложно сориентироваться, справитесь ли вы с работой на новой позиции или нет.
4. KPI. За какие именно показатели отвечаете вы — это важно знать на старте. Всегда хороший вариант — узнать о возможностях развития в компании, об обучении.
5. А когда обед? Постарайтесь не задавать или оставьте на конец собеседования вопросы корпоративного комфорта. Если соискатель задается только такими вопросами, может сложиться впечатление, что кандидат больше думает о том, что сможет взять от компании, а не о том, что он сможет ей дать.
Подробнее про то, как вести себя на собеседовании, читайте в нашем блоге: http://slc.tl/nzdV1