Про оценку задач!
Важной частью работы программиста 1С является оценка задач, поступающих от заказчиков или менеджеров. Корректная оценка позволяет избежать ошибок в планировании, улучшает контроль над проектами и помогает управлять ожиданиями заказчиков. В этом посте мы рассмотрим, как правильно оценивать задачи, чтобы не столкнуться с проблемами в процессе их выполнения.
Основные рекомендации:
1️⃣ Анализ задачи. Прежде чем приступать к оценке, важно тщательно изучить задачу. Постарайтесь понять конечную цель, требования и ожидаемый результат. Если задание недостаточно четкое, обязательно уточните детали у заказчика. Неясность на этом этапе может привести к ошибкам в реализации и увеличению сроков.
2️⃣ Декомпозиция. Разделите задачу на несколько этапов или подзадач. Это поможет вам лучше понять структуру работы и более точно оценить каждый этап. Например, если задача включает в себя создание отчета, вы можете выделить подзадачи: разработка запроса, настройка СКД, создание макета и тестирование.
3️⃣ Оценка времени на каждый этап. После того как задача декомпозирована, оцените время на выполнение каждого этапа. Важно учитывать как основное время на реализацию (написание кода, настройка параметров), так и дополнительные этапы — тестирование, доработки и возможные исправления.
4️⃣ Учёт неожиданных факторов. При оценке нужно помнить, что могут возникнуть непредвиденные сложности: ошибки в интеграциях, конфликты версий, специфические особенности базы данных. Поэтому стоит закладывать дополнительное время на возможные проблемы.
5️⃣ Буфер времени. Вне зависимости от опыта и уверенности в выполнении задачи, всегда оставляйте резерв времени — 10-20% от общей оценки. Это защитит вас от необходимости срочной переработки в случае возникновения сложностей.
6️⃣ Документация. Не забывайте о том, что в некоторых проектах требуется написание технической документации или пояснений для пользователей. Закладывайте время и на эту работу.
7️⃣ Ориентация на прошлый опыт. Для более точной оценки полезно учитывать, сколько времени потребовалось на выполнение похожих задач в прошлом. Оцените, были ли в прошлых задачах неожиданности и насколько они повлияли на сроки. Это позволит лучше спланировать текущую работу, основываясь на реальных данных, а не предположениях.
Корректная оценка задач — это залог успешного завершения проектов без срывов сроков и потерь качества. Это навык, который требует опыта и анализа. А какие хитрости и методы оценки задач используете вы? Поделитесь своим опытом!
11 шагов к мастерству в программировании на 1С
Подписывайтесь на канал Программирование в 1С Для начинающих
Вступайте в чат по программированию в 1С
Важной частью работы программиста 1С является оценка задач, поступающих от заказчиков или менеджеров. Корректная оценка позволяет избежать ошибок в планировании, улучшает контроль над проектами и помогает управлять ожиданиями заказчиков. В этом посте мы рассмотрим, как правильно оценивать задачи, чтобы не столкнуться с проблемами в процессе их выполнения.
Основные рекомендации:
1️⃣ Анализ задачи. Прежде чем приступать к оценке, важно тщательно изучить задачу. Постарайтесь понять конечную цель, требования и ожидаемый результат. Если задание недостаточно четкое, обязательно уточните детали у заказчика. Неясность на этом этапе может привести к ошибкам в реализации и увеличению сроков.
2️⃣ Декомпозиция. Разделите задачу на несколько этапов или подзадач. Это поможет вам лучше понять структуру работы и более точно оценить каждый этап. Например, если задача включает в себя создание отчета, вы можете выделить подзадачи: разработка запроса, настройка СКД, создание макета и тестирование.
3️⃣ Оценка времени на каждый этап. После того как задача декомпозирована, оцените время на выполнение каждого этапа. Важно учитывать как основное время на реализацию (написание кода, настройка параметров), так и дополнительные этапы — тестирование, доработки и возможные исправления.
4️⃣ Учёт неожиданных факторов. При оценке нужно помнить, что могут возникнуть непредвиденные сложности: ошибки в интеграциях, конфликты версий, специфические особенности базы данных. Поэтому стоит закладывать дополнительное время на возможные проблемы.
5️⃣ Буфер времени. Вне зависимости от опыта и уверенности в выполнении задачи, всегда оставляйте резерв времени — 10-20% от общей оценки. Это защитит вас от необходимости срочной переработки в случае возникновения сложностей.
6️⃣ Документация. Не забывайте о том, что в некоторых проектах требуется написание технической документации или пояснений для пользователей. Закладывайте время и на эту работу.
7️⃣ Ориентация на прошлый опыт. Для более точной оценки полезно учитывать, сколько времени потребовалось на выполнение похожих задач в прошлом. Оцените, были ли в прошлых задачах неожиданности и насколько они повлияли на сроки. Это позволит лучше спланировать текущую работу, основываясь на реальных данных, а не предположениях.
Корректная оценка задач — это залог успешного завершения проектов без срывов сроков и потерь качества. Это навык, который требует опыта и анализа. А какие хитрости и методы оценки задач используете вы? Поделитесь своим опытом!
11 шагов к мастерству в программировании на 1С
Подписывайтесь на канал Программирование в 1С Для начинающих
Вступайте в чат по программированию в 1С