5 вопросов, которые стоит задать, выбирая инструмент управления виртуализацией
👉❓☁️
На первый взгляд, все инструменты управления виртуализацией похожи. Вероятно, даже беглый поиск даст вам как минимум пять различных инструментов управления виртуализацией. Вот какие вопросы стоит задавать, чтобы определить, в чем их отличие, и сделать правильный выбор:
Какова история инструмента?
Инженеров и продакт-менеджеров стоит спрашивать об истории их продукта. Главное, не перепутайте их с простыми продажниками — чаще всего это лежит вне их компетенции. Под историей имеется в виду история развития инструмента: с чего он начинался, как менялись его задачи и возможности, к чему он пришел на сегодняшний день.
Какова архитектура инструмента?
В основной своей массе администраторы виртуализации не являются разработчиками и не задумываются об архитектуре решения до того, как приобрели его. Тем не менее, именно архитектура определяет сложность, масштабируемость и гибкость решения.
Каковы стартовые затраты и модель оплаты в целом?
Во многих компаниях, в частности, малых и средних, стоимость инструмента имеет решающее значение. Ваше руководство поднимет вас на смех, если вы, толком не разобравшись в вопросе, предложите компании приобрести идеальный с точки зрения задач инструмент, чья стоимость равна или чуть ниже годового дохода компании.
Какие задачи решает этот инструмент?
Как правило, хороший производитель продвигает 3-5 наиболее убедительных преимуществ своего продукта, поэтому, если в ответ на вопрос «А что может ваше решение?» получаете тираду на 10 минут, стоит задуматься.
Какова измеримая ценность решения?
Теперь, когда вы уже вполне ознакомлены с инструментом, пора задать еще один, не менее важный вопрос: а оправдает ли польза, приносимая этим инструментом, затраты на его приобретение? Даже если вы сами в состоянии ответить на этот вопрос, составьте четкий «маркетинговый» ответ, который вы преподнесете руководству своей компании.
👉❓☁️
На первый взгляд, все инструменты управления виртуализацией похожи. Вероятно, даже беглый поиск даст вам как минимум пять различных инструментов управления виртуализацией. Вот какие вопросы стоит задавать, чтобы определить, в чем их отличие, и сделать правильный выбор:
Какова история инструмента?
Инженеров и продакт-менеджеров стоит спрашивать об истории их продукта. Главное, не перепутайте их с простыми продажниками — чаще всего это лежит вне их компетенции. Под историей имеется в виду история развития инструмента: с чего он начинался, как менялись его задачи и возможности, к чему он пришел на сегодняшний день.
Какова архитектура инструмента?
В основной своей массе администраторы виртуализации не являются разработчиками и не задумываются об архитектуре решения до того, как приобрели его. Тем не менее, именно архитектура определяет сложность, масштабируемость и гибкость решения.
Каковы стартовые затраты и модель оплаты в целом?
Во многих компаниях, в частности, малых и средних, стоимость инструмента имеет решающее значение. Ваше руководство поднимет вас на смех, если вы, толком не разобравшись в вопросе, предложите компании приобрести идеальный с точки зрения задач инструмент, чья стоимость равна или чуть ниже годового дохода компании.
Какие задачи решает этот инструмент?
Как правило, хороший производитель продвигает 3-5 наиболее убедительных преимуществ своего продукта, поэтому, если в ответ на вопрос «А что может ваше решение?» получаете тираду на 10 минут, стоит задуматься.
Какова измеримая ценность решения?
Теперь, когда вы уже вполне ознакомлены с инструментом, пора задать еще один, не менее важный вопрос: а оправдает ли польза, приносимая этим инструментом, затраты на его приобретение? Даже если вы сами в состоянии ответить на этот вопрос, составьте четкий «маркетинговый» ответ, который вы преподнесете руководству своей компании.