Внедрив методологию OKR в своей компании, я пришел к выводу, что полное следование единой системе не всегда эффективно. Вместо этого я разработал микст из различных подходов, что позволило достичь лучших результатов.



Метод OKR, обеспечивает гибкость и адаптивность, однако я заметил, что комбинирование его с другими методами управления проектами и целеполагания увеличивает продуктивность команды. Такой подход позволяет учитывать уникальные потребности бизнеса и повышает вовлеченность сотрудников в процесс достижения целей.