Пример внедрения Agile на практике
Несколько лет назад перед командой российского бренда одежды «12 Storeez» стала задача пересмотра бизнес-процессов, так как с текущей ситуацией не удавалось достичь цель выпуска 12 коллекций в год.
Проблема: компания быстро росла, но не могла сохранить скорость разработки новой продукции и качество пошива.
Этапы решения:
🔺Визуализация всего процесса производства от разработки моделей до продажи для выявления узких мест
🔺Разделение процесса по небольшим блокам
🔺Создание команды трансформации, которая должна была отработать взаимодействие между всеми блоками
🔺Разработка ключевых норм и чек-листов, с помощью которых можно было понять, когда одежда готова к переходу на следующий этап
Результат: срок подготовки новой коллекции уменьшился с 6 месяцев до 2-х.
Несколько лет назад перед командой российского бренда одежды «12 Storeez» стала задача пересмотра бизнес-процессов, так как с текущей ситуацией не удавалось достичь цель выпуска 12 коллекций в год.
Проблема: компания быстро росла, но не могла сохранить скорость разработки новой продукции и качество пошива.
Этапы решения:
🔺Визуализация всего процесса производства от разработки моделей до продажи для выявления узких мест
🔺Разделение процесса по небольшим блокам
🔺Создание команды трансформации, которая должна была отработать взаимодействие между всеми блоками
🔺Разработка ключевых норм и чек-листов, с помощью которых можно было понять, когда одежда готова к переходу на следующий этап
Результат: срок подготовки новой коллекции уменьшился с 6 месяцев до 2-х.