Sbergile. Как Сбер превратил свой офис в Agile-пространство.



Сбер стал одним из первопроходцев из числа компаний, решивших перестроить рабочие процессы, внедрив Agile-подход. За счет этого, например, банку удалось предложить оптимальное решение для безналичной оплаты проезда в общественном транспорте. Если раньше разработчики общались только между собой и смотрели на задачу глазами руководства, то для реализации этого проекта был создан специальный чат с представителями компаний-перевозчиков, которые оперативно давали конструктивную обратную связь по продукту.



Сейчас Agile-трансформация в Сбере базируется на трех основных принципах:

🔺удовлетворенность клиентов

🔺продуктивность сотрудников

🔺улучшение ключевых показателей



Один из аспектов следования этим принципам - подчинение рабочего пространства корпоративной культуре. В шестнадцатиэтажном комплексе Сбера на Кутузовском проспекте три этажа спроектированы специально под Agile-команды. По ним мы с вами пройдемся в следующих постах.



Прогуляться по всему офису Сбера вы можете по ссылке. А посмотреть другие примеры, как могут выглядеть agile-офисы, можно здесь.