#проектывыпускниковцентра
👤Юлия Путятинская, начальник аналитического отдела Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан
📍Республика Башкортостан, Министерство сельского хозяйства, аналитический отдел
Информационно-аналитическая система агропромышленного комплекса
🔺Основная проблема:
Министерство сельского хозяйства взаимодействует с большим количеством контрагентов. Основная проблема - отсутствие эффективного обмена данными между ведомством и муниципалитетами. Обновления в формате Excel одновременно приходили по электронной почте в несколько разных организаций, из-за чего проверка данных дублировалась и затягивалась.
🔺Задача:
Наладить управление отраслью на основе данных. Для этого нужна система с доступом ко всей информации по отрасли, позволяющая напрямую собирать и визуализировать данные.
🔺Предпроектная работа:
Перед запуском проекта была составлена дорожная карта. Параллельно команда проводила работу по выявлению потребностей целевой аудитории. Для этого использовались данные из опросов и анализ предложений компаний, подавших заявку на выполнение контракта. Также была создана карта стейкхолдеров (заинтересованных сторон проекта), на основе которой в ТЗ были внесены дополнительные правки.
🔺Реализация:
▪️Минимально жизнеспособный продукт (MVP). Сначала был разработан MVP: команда учла пожелания министра, описала желаемые функции платформы и передала их разработчикам.
▪️Разработка. На основе MVP был создан сервис с несколькими функциями. Первая — сбор оперативных данных из районов. Для этого используются стандартные формы-таблицы. Вторая — визуализация и анализ данных. Еще два модуля — геоаналитика и дистанционное зондирование земли (ДЗЗ) окончательно не доработаны, но уже позволяют делать часть расчетов. Например, в модуле геоаналитики предусмотрена функция мониторинга и проверки посевов с помощью фотофиксации. Сотрудник министерства загружает в личный кабинет фотографии с полей, а система сопоставляет их с данными, внесенными фермерами. Это исключает возможность подлога.
▪️Тестирование. Республика разделена на агроклиматические зоны, поэтому для тестирования команда выбрала несколько определенных районов разной удаленности и с разным развитием инфраструктуры. На них была проверена работоспособность решения и зафиксированы замечания для доработки.
▪️Анализ ошибок после запуска. Когда система была принята, было проведено обучение для первых пользователей — сотрудников министерства и муниципалитетов. Фактически это обучение было еще и юзабилити-тестированием — разработчики и создатели получили обратную связь, которая позволила улучшить некоторые функции.
🔺Какие процессы удалось изменить:
Платформа позволила убрать лишние звенья из цепочки продвижения информации.
📎Рекомендация: Информационно-аналитическая система агропромышленного комплекса
👤Юлия Путятинская, начальник аналитического отдела Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан
📍Республика Башкортостан, Министерство сельского хозяйства, аналитический отдел
Информационно-аналитическая система агропромышленного комплекса
🔺Основная проблема:
Министерство сельского хозяйства взаимодействует с большим количеством контрагентов. Основная проблема - отсутствие эффективного обмена данными между ведомством и муниципалитетами. Обновления в формате Excel одновременно приходили по электронной почте в несколько разных организаций, из-за чего проверка данных дублировалась и затягивалась.
🔺Задача:
Наладить управление отраслью на основе данных. Для этого нужна система с доступом ко всей информации по отрасли, позволяющая напрямую собирать и визуализировать данные.
🔺Предпроектная работа:
Перед запуском проекта была составлена дорожная карта. Параллельно команда проводила работу по выявлению потребностей целевой аудитории. Для этого использовались данные из опросов и анализ предложений компаний, подавших заявку на выполнение контракта. Также была создана карта стейкхолдеров (заинтересованных сторон проекта), на основе которой в ТЗ были внесены дополнительные правки.
🔺Реализация:
▪️Минимально жизнеспособный продукт (MVP). Сначала был разработан MVP: команда учла пожелания министра, описала желаемые функции платформы и передала их разработчикам.
▪️Разработка. На основе MVP был создан сервис с несколькими функциями. Первая — сбор оперативных данных из районов. Для этого используются стандартные формы-таблицы. Вторая — визуализация и анализ данных. Еще два модуля — геоаналитика и дистанционное зондирование земли (ДЗЗ) окончательно не доработаны, но уже позволяют делать часть расчетов. Например, в модуле геоаналитики предусмотрена функция мониторинга и проверки посевов с помощью фотофиксации. Сотрудник министерства загружает в личный кабинет фотографии с полей, а система сопоставляет их с данными, внесенными фермерами. Это исключает возможность подлога.
▪️Тестирование. Республика разделена на агроклиматические зоны, поэтому для тестирования команда выбрала несколько определенных районов разной удаленности и с разным развитием инфраструктуры. На них была проверена работоспособность решения и зафиксированы замечания для доработки.
▪️Анализ ошибок после запуска. Когда система была принята, было проведено обучение для первых пользователей — сотрудников министерства и муниципалитетов. Фактически это обучение было еще и юзабилити-тестированием — разработчики и создатели получили обратную связь, которая позволила улучшить некоторые функции.
🔺Какие процессы удалось изменить:
Платформа позволила убрать лишние звенья из цепочки продвижения информации.
📎Рекомендация: Информационно-аналитическая система агропромышленного комплекса