По планам в 2020 году должен был завершиться переход госорганизаций на отечественное программное обеспечение (ПО). Однако по результатам опроса, проведенного компанией “СерчИнформ” осенью 2020, около 50% из них еще даже не начинали этот процесс. Только 13 % респондентов отметили, что почти полностью заменили иностранные программы российскими аналогами.
Основные трудности замещения уже существующих продуктов:
🔺малая доля действительно конкурентоспособных российских решений;
🔺сложный и трудозатратный процесс миграции;
🔺отсутствие нужных аналогов;
🔺несовместимость с имеющимся оборудованием;
🔺необходимость обучения сотрудников работе с новыми программами;
🔺отсутствие четкого плана перехода внутри организации и в целом опыта по реализации проектов подобного масштаба.
📎Рекомендация: ИТ-директор ПАО Промсвязьбанк Сергей Пегасов – о трудностях импортозамещения и разработках собственного ПО.
Основные трудности замещения уже существующих продуктов:
🔺малая доля действительно конкурентоспособных российских решений;
🔺сложный и трудозатратный процесс миграции;
🔺отсутствие нужных аналогов;
🔺несовместимость с имеющимся оборудованием;
🔺необходимость обучения сотрудников работе с новыми программами;
🔺отсутствие четкого плана перехода внутри организации и в целом опыта по реализации проектов подобного масштаба.
📎Рекомендация: ИТ-директор ПАО Промсвязьбанк Сергей Пегасов – о трудностях импортозамещения и разработках собственного ПО.