А еще теперь нас зовут читать лекции!)
Для авторского курса CTO (технических директоров) Дмитрия Симонова (https://l.dsimonov.consulting/yRVIKe) мы начали читать лекции про баланс ИБ и IT в компании. Назвали просто — "построение баланса IT и ИБ и пять стадий принятия кибербезопасности". Тема важная — мы часто видели, как в компании, особенно молодой, обе функции перетягивают одеяло на себя. IT часто видит в ИБ не помощника, а конкурента, и это огромная проблема. Эффективная защита инфраструктуры строится только на поисках баланса и взаимном уважении.
С каждой проблемой можно работать. Где-то считают, что ИБ-функция вообще не нужна и угрозы никогда не реализуются. Где-то IT обвиняет ИБ в лоббировании и уже реализовавшихся проблемах. Где-то спорят за бюджеты и закрывают реальные проблемы кучей бумаг. И каждая ситуация требует своего решения.
К слову, напоминаем, что средний ущерб от ransome - атак составляет порядка 100К долларов для среднего бизнеса и от миллиона — для энтерпрайза. И это явно больше, чем ИБ-бюджет. ИБ (как и любое управление рисками) требует разумного баланса между расходами и потенциальным ущербом ... и мы рассказываем, как его достичь.
Для авторского курса CTO (технических директоров) Дмитрия Симонова (https://l.dsimonov.consulting/yRVIKe) мы начали читать лекции про баланс ИБ и IT в компании. Назвали просто — "построение баланса IT и ИБ и пять стадий принятия кибербезопасности". Тема важная — мы часто видели, как в компании, особенно молодой, обе функции перетягивают одеяло на себя. IT часто видит в ИБ не помощника, а конкурента, и это огромная проблема. Эффективная защита инфраструктуры строится только на поисках баланса и взаимном уважении.
С каждой проблемой можно работать. Где-то считают, что ИБ-функция вообще не нужна и угрозы никогда не реализуются. Где-то IT обвиняет ИБ в лоббировании и уже реализовавшихся проблемах. Где-то спорят за бюджеты и закрывают реальные проблемы кучей бумаг. И каждая ситуация требует своего решения.
К слову, напоминаем, что средний ущерб от ransome - атак составляет порядка 100К долларов для среднего бизнеса и от миллиона — для энтерпрайза. И это явно больше, чем ИБ-бюджет. ИБ (как и любое управление рисками) требует разумного баланса между расходами и потенциальным ущербом ... и мы рассказываем, как его достичь.